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高校青年教师激励中的问题与对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
一、引言第11-17页
 (一) 选题背景与研究意义第11-12页
 (二) 文献综述第12-15页
  1. 关于高校青年教师激励理论的研究第13页
  2. 关于高校青年教师激励因素的研究第13页
  3. 关于高校青年教师激励原则的研究第13-14页
  4. 关于高校青年教师激励方法的研究第14页
  5. 关于高校青年教师激励问题的研究第14-15页
 (三) 研究思路与方法第15-16页
  1. 研究思路第15页
  2. 研究方法第15-16页
 (四) 论文结构与主要内容第16-17页
二、高校青年教师激励理论研究第17-30页
 (一) 激励概述第17-20页
  1. 激励的概念第17-18页
  2. 激励的要素第18-19页
  3. 激励的功能第19-20页
 (二) 高校青年教师的现状及特点第20-26页
  1. 高校青年教师队伍的现状第20页
  2. 高校青年教师的工作特点第20-24页
  3. 高校青年教师的需求特点第24-26页
 (三) 相关激励理论第26-30页
  1. 需要层次论第26-27页
  2. 公平理论第27-28页
  3. 强化激励理论第28页
  4. 自我激励理论第28-30页
三、高校青年教师激励的现状分析第30-37页
 (一) 高校青年教师呼唤激励第30页
 (二) 高校青年教师激励存在的问题第30-34页
  1. 重外部激励轻自我激励,激励缺乏主体性第30-31页
  2. 重物质激励轻精神激励,方法缺乏全面性第31-32页
  3. 重定量评价轻定性评价,标准缺乏科学性第32页
  4. 重个人激励轻群体激励,激励缺乏公平性第32-33页
  5. 重短期效益轻长期效益,结果缺乏发展性第33-34页
 (三) 高校青年教师激励存在问题的原因第34-37页
  1. 高校青年教师激励目标不明第34-35页
  2. 高校青年教师激励方式不当第35页
  3. 高校青年教师激励标准不公第35-36页
  4. 高校青年教师激励政策不全第36-37页
四、加强对青年教师有效激励的对策探讨第37-48页
 (一) 有效激励的内涵第37页
 (二) 有效激励的作用第37-39页
  1. 有效激励能够充分发挥青年教师的内在潜力第37-38页
  2. 有效激励能够有效提高青年教师的工作效率第38页
  3. 有效激励能够合理营造青年教师的竞争环境第38页
  4. 有效激励能够不断增强青年教师的凝聚力量第38-39页
 (三) 有效激励的思路第39-40页
  1. 以实现组织的目标为导向第39页
  2. 以未被满足的需要为基点第39-40页
  3. 以调动工作积极性为目的第40页
  4. 以适当的激励方法为手段第40页
 (四) 有效激励的原则第40-42页
  1. 主体性原则第40-41页
  2. 全面性原则第41页
  3. 科学性原则第41页
  4. 公平性原则第41-42页
  5. 发展性原则第42页
 (五) 有效激励的措施第42-48页
  1. 强化青年教师的自我激励,增强激励的主体性第42-44页
  2. 重视青年教师的精神激励,增强激励的全面性第44页
  3. 确立青年教师的多元评价,增强激励的科学性第44-45页
  4. 完善青年教师的激励政策,增强激励的公平性第45-46页
  5. 做好青年教师的职业规划,增强激励的发展性第46-48页
结语第48-49页
参考文献第49-54页
致谢第54-55页

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