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基于QMS的SL公司人力资源管理问题诊断及优化

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 相关研究综述第11-14页
    1.3 本文研究思路与内容第14-16页
2 SL公司基本情况第16-23页
    2.1 SL公司概况第16-17页
    2.2 SL公司质量体系运行现状第17-19页
    2.3 SL公司人力资源管理现状第19-23页
3 基于QMS的SL公司人力资源管理问题诊断第23-32页
    3.1 质量管理原则在人力资源管理中的体现第23-25页
    3.2 SL公司人力资源问题诊断第25-28页
    3.3 基于QMS-PDCA的整合方案第28-32页
4 基于QMS的SL公司人力资源优化模型构建及实施第32-42页
    4.1 人力资源规划第32-33页
    4.2 招聘与选拔第33-34页
    4.3 培训与发展第34-36页
    4.4 绩效与考评第36-38页
    4.5 薪酬与福利第38-42页
5 保障措施第42-49页
    5.1 紧扣战略与目标制定规划第42-43页
    5.2 完善招聘与培训机制第43-45页
    5.3 落实物质与精神激励第45-46页
    5.4 完善契合度测评机制第46-49页
结束语第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附录 1 人力资源在ISO9001:2015 中的条款第54-56页
附录 2 SL公司程序文件清单第56-62页
附录 3 人力资源管理现状调查问卷第62-66页

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