大连A环境工程设备公司绩效管理体系优化研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外绩效管理研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9页 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 | 第9-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.3 研究技术路线图 | 第11-12页 |
| 2 绩效管理的理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 绩效管理相关概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 绩效 | 第12-13页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第13页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效管理体系 | 第14页 |
| 2.3 绩效管理方法 | 第14-18页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第14-15页 |
| 2.3.2 关键绩效指标法 | 第15-16页 |
| 2.3.3 平衡计分卡 | 第16-18页 |
| 3 A环境工程设备公司绩效管理体系现状分析 | 第18-28页 |
| 3.1 A环境工程设备公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.1 A公司基本情况 | 第18页 |
| 3.1.2 A公司组织架构 | 第18-19页 |
| 3.2 A环境工程设备公司用人理念 | 第19页 |
| 3.3 A环境工程设备公司绩效管理体系现状 | 第19-28页 |
| 3.3.1 A公司绩效管理体系现状概述 | 第19-20页 |
| 3.3.2 A公司绩效管理现状调查 | 第20-26页 |
| 3.3.3 A公司绩效管理工作存在的问题 | 第26-28页 |
| 4 A环境工程设备公司绩效管理体系优化方案 | 第28-39页 |
| 4.1 A公司绩效管理体系优化原则和目标 | 第28-30页 |
| 4.1.1 优化原则 | 第28-29页 |
| 4.1.2 优化目标 | 第29-30页 |
| 4.2 绩效考核流程的优化 | 第30-34页 |
| 4.2.1 绩效考核目的和用途 | 第30页 |
| 4.2.2 考核组织机构优化 | 第30页 |
| 4.2.3 考核标准及流程优化 | 第30-34页 |
| 4.3 绩效沟通机制的优化 | 第34-35页 |
| 4.3.1 绩效认知优化 | 第34页 |
| 4.3.2 绩效面谈优化 | 第34-35页 |
| 4.4 绩效管理结果应用的优化 | 第35-39页 |
| 4.4.1 薪酬体系优化 | 第35-37页 |
| 4.4.2 晋升制度优化 | 第37页 |
| 4.4.3 员工在岗培训优化 | 第37-39页 |
| 5 A环境工程设备公司绩效管理体系实施保障 | 第39-42页 |
| 5.1 完善组织机构 | 第39页 |
| 5.2 优化绩效管理制度 | 第39-40页 |
| 5.3 明确经营目标 | 第40-41页 |
| 5.4 培养绩效导向企业文化 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
