摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-23页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第13-15页 |
1.1.1 技术合规管理的重要意义 | 第13页 |
1.1.2 提升企业技术合规管理的必要性 | 第13-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-20页 |
1.2.1 国外企业技术合规管理介绍 | 第16-18页 |
1.2.2 国内企业技术合规管理介绍 | 第18-20页 |
1.3 研究目的与研究方法 | 第20-22页 |
1.3.1 研究目的 | 第20-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
1.4 论文的主要研究内容 | 第22-23页 |
第二章 M公司技术合规管理的现状 | 第23-29页 |
2.1 M公司技术合规管理架构和职责 | 第23-25页 |
2.1.1 技术法规合规架构和职责 | 第23-24页 |
2.1.2 子公司的技术合规管理架构和职责 | 第24-25页 |
2.2 M公司的技术合规管理现状 | 第25-26页 |
2.3 外部技术合规资源利用情况 | 第26-28页 |
2.3.1 协会和专家 | 第26-27页 |
2.3.2 第三方技术合规服务机构 | 第27-28页 |
2.4 本章小结 | 第28-29页 |
第三章 M公司技术合规管理的问题及原因分析 | 第29-40页 |
3.1 食品行业的技术合规事件分析 | 第29-32页 |
3.2 M公司技术合规管理存在的问题 | 第32-39页 |
3.2.1 M公司在与国家技术法规体系融合方面存在的问题 | 第32-35页 |
3.2.2 M公司在运作环节法规合规管理方面存在的问题 | 第35-37页 |
3.2.3 M公司技术合规管理责任落实和能力方面的存在的问题 | 第37-39页 |
3.3 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 M公司技术合规管理改进的对策 | 第40-62页 |
4.1 制定对策使用的方法:质量循环法(PDCA) | 第41页 |
4.2 提升M公司合规管理责任和能力的改进对策 | 第41-45页 |
4.2.1 落实企业法人合规管理责任 | 第42页 |
4.2.2 重视和执行企业技术合规管理工作 | 第42-43页 |
4.2.3 满足合规管理部门的人力资源和能力需要 | 第43-44页 |
4.2.4 建立覆盖全员的技术合规文化 | 第44-45页 |
4.3 M公司促进国家技术法规体系完善的改进对策 | 第45-50页 |
4.3.1 与国家法规制定部门保持通畅技术法规信息沟通 | 第46页 |
4.3.2 制定对外法规信息沟通流程 | 第46页 |
4.3.3 参与国内外技术法规组织的工作和项目 | 第46-50页 |
4.4 M公司提升运作环节技术合规管理的改进对策 | 第50-60页 |
4.4.1 全面收集技术法规信息 | 第50-51页 |
4.4.2 整理和分享技术法规信息 | 第51页 |
4.4.3 研究和解读新技术法规 | 第51-53页 |
4.4.4 全链条的技术法规文件合规管理 | 第53-60页 |
4.5 技术合规管理的管理评审 | 第60-61页 |
4.6 本章小结 | 第61-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
附件 | 第68页 |