| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论价值 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第12页 |
| 1.3 研究目标与主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新 | 第15-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-49页 |
| 2.1 领导成员交换文献综述 | 第17-30页 |
| 2.1.1 领导成员交换的内涵与外延 | 第17-18页 |
| 2.1.2 领导成员交换的维度和测量 | 第18-24页 |
| 2.1.3 领导成员交换作为因变量——影响因素 | 第24-25页 |
| 2.1.4 领导成员交换作为自变量——影响效应 | 第25-27页 |
| 2.1.5 领导成员交换作为中间变量——中介效应和调节作用 | 第27-28页 |
| 2.1.6 领导成员交换与员工创新行为 | 第28-30页 |
| 2.2 员工创新行为文献综述 | 第30-38页 |
| 2.2.1 员工创新行为的概念和内涵 | 第30-32页 |
| 2.2.2 员工创新行为的维度和测量 | 第32-36页 |
| 2.2.3 员工创新行为作为因变量——影响因素 | 第36-38页 |
| 2.3 心理授权文献综述 | 第38-44页 |
| 2.3.1 心理授权的概念和内涵 | 第38-41页 |
| 2.3.2 心理授权的维度和测量 | 第41-42页 |
| 2.3.3 心理授权作为自变量——影响效应 | 第42页 |
| 2.3.4 心理授权作为中间变量——中介或调节 | 第42-43页 |
| 2.3.5 心理授权与员工创新行为 | 第43-44页 |
| 2.4 权力距离文献综述 | 第44-49页 |
| 2.4.1 权力距离的概念和内涵 | 第44页 |
| 2.4.2 权力距离的维度和测量 | 第44-47页 |
| 2.4.3 权力距离作为自变量——影响效应 | 第47页 |
| 2.4.4 权力距离作为中间变量——调节作用 | 第47-49页 |
| 第3章 研究设计 | 第49-57页 |
| 3.1 研究假设 | 第49-54页 |
| 3.1.1 领导成员交换与员工创新行为 | 第49页 |
| 3.1.2 领导成员交换与员工心理授权 | 第49-50页 |
| 3.1.3 心理授权的中介效应 | 第50-51页 |
| 3.1.4 权力距离的调节作用 | 第51-54页 |
| 3.2 量表设计与说明 | 第54-55页 |
| 3.2.1 领导成员交换量表 | 第54页 |
| 3.2.2 心理授权量表 | 第54页 |
| 3.2.3 权力距离量表 | 第54-55页 |
| 3.2.4 员工创新行为量表 | 第55页 |
| 3.3 数据来源与收集 | 第55-57页 |
| 第4章 实证分析与假设检验 | 第57-71页 |
| 4.1 数据的正态性检验 | 第57页 |
| 4.2 测量模型的验证性因子分析 | 第57-63页 |
| 4.2.1 LMX的验证性因子分析 | 第59-60页 |
| 4.2.2 心理授权的验证性因子分析 | 第60-61页 |
| 4.2.3 权力距离的验证性因子分析 | 第61-62页 |
| 4.2.4 创新行为的验证性因子分析 | 第62-63页 |
| 4.3 量表的信度和效度分析 | 第63-65页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第63-64页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第64-65页 |
| 4.4 假设检验 | 第65-71页 |
| 4.4.1 结构方程模型 | 第65-68页 |
| 4.4.2 心理授权中介效应检验 | 第68-69页 |
| 4.4.3 权力距离调节效应检验 | 第69-71页 |
| 第5章 研究结论与管理启示 | 第71-73页 |
| 5.1 研究结论 | 第71页 |
| 5.2 管理启示 | 第71-73页 |
| 第6章 研究不足与未来展望 | 第73-75页 |
| 6.1 本研究的不足 | 第73页 |
| 6.2 未来研究方向 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-83页 |
| 附录：调查问卷 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87页 |