摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究概况 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究概况 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
第2章 相关概念与理论基础 | 第15-21页 |
2.1 概念的界定 | 第15-17页 |
2.1.1 企业中层管理人员的定义 | 第15-16页 |
2.1.2 企业中层管理人员的特点 | 第16-17页 |
2.2 激励的基本概念 | 第17-19页 |
2.2.1 激励的概念 | 第17-18页 |
2.2.2 激励的要素 | 第18-19页 |
2.3 激励理论 | 第19-21页 |
2.3.1 马斯洛需求层次理论 | 第19页 |
2.3.2 公平理论 | 第19-21页 |
第3章 恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员激励的现状 | 第21-41页 |
3.1 恒信大友(北京)科技有限公司概述 | 第21-24页 |
3.1.1 恒信大友(北京)科技有限公司简介 | 第21-23页 |
3.1.2 恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员构成情况 | 第23-24页 |
3.2 恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员激励现状 | 第24-27页 |
3.3 恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员激励满意度调查 | 第27-34页 |
3.3.1 针对已离职人员的面对面访谈 | 第28-29页 |
3.3.2 恒信大友(北京)科技有限公司的中层管理人员激励满意度书面调查结果 | 第29-34页 |
3.4 恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员激励存在的主要问题 | 第34-38页 |
3.4.1 薪资待遇不合理 | 第34-36页 |
3.4.2 公司培训制度不完备且培训效果不佳 | 第36-37页 |
3.4.3 晋升制度不完备且晋升机会少 | 第37页 |
3.4.4 绩效考核制度不完备 | 第37-38页 |
3.4.5 授权不足 | 第38页 |
3.5 恒信大友(北京)科技有限公司激励存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
3.5.1 落后的中层激励理念 | 第38页 |
3.5.2 中层激励体制不完善 | 第38-39页 |
3.5.3 高层领导与中层管理人员沟通不足 | 第39页 |
3.5.4 落后的企业文化 | 第39-41页 |
第4章 恒信大友(北京)科技有限公司中层管理人员激励方案 | 第41-52页 |
4.1 方案设计的依据与路线 | 第41-43页 |
4.1.1 方案设计的依据 | 第41-42页 |
4.1.2 方案设计的思路 | 第42-43页 |
4.2 中层管理人员薪资福利激励 | 第43-46页 |
4.2.1 薪资激励设计的依据 | 第43-44页 |
4.2.2 薪资激励设计的流程 | 第44-45页 |
4.2.3 薪资构成设计 | 第45-46页 |
4.2.4 薪资结构占比及层次设计 | 第46页 |
4.3 中层管理人才培养体系的优化 | 第46-47页 |
4.3.1 树立全新的培训理念 | 第46页 |
4.3.2 培训方法的创新 | 第46页 |
4.3.3 建立和完善培训体系 | 第46-47页 |
4.4 中层管理人员晋升制度改善 | 第47-49页 |
4.4.1 职位提升原则 | 第47-48页 |
4.4.2 职位提升措施 | 第48-49页 |
4.5 中层管理人员绩效考核优化方案 | 第49-51页 |
4.5.1 绩效考核流程优化 | 第49-50页 |
4.5.2 绩效考核方案优化 | 第50-51页 |
4.6 充分授权的管理模式 | 第51-52页 |
第5章 恒信大友(北京)技术有限公司中层管理人员激励方案的实施与保障 | 第52-55页 |
5.1 恒信大友(北京)技术有限公司中层管理人员激励方案的实施 | 第52页 |
5.1.1 方案实施的主体及合理分工 | 第52页 |
5.1.2 方案实施计划 | 第52页 |
5.2 恒信大友(北京)技术有限公司中层管理人员激励方案的保障 | 第52-55页 |
5.2.1 组织机构保障 | 第52-53页 |
5.2.2 人力资源保障 | 第53页 |
5.2.3 流程体系保障 | 第53页 |
5.2.4 财务保障 | 第53页 |
5.2.5 文化建设保障 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-60页 |
致谢 | 第60页 |