JA制药公司全面质量管理优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论及综述 | 第14-26页 |
| 2.1 全面质量管理的定义及内涵 | 第14-16页 |
| 2.2 全面质量管理的实施原则及方法 | 第16-21页 |
| 2.3 全面质量管理的重要作用 | 第21-22页 |
| 2.4 全面质量管理国内外发展概况与研究综述 | 第22-26页 |
| 第3章 JA制药公司全面质量管理现状及问题 | 第26-36页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第26页 |
| 3.1.2 产品概况 | 第26-27页 |
| 3.1.3 主导产品生产流程概况 | 第27-28页 |
| 3.2 全面质量管理现状 | 第28-29页 |
| 3.3 全面质量管理存在的问题分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 员工质量意识薄弱 | 第29-31页 |
| 3.3.2 生产过程标准化程度低 | 第31-34页 |
| 3.3.3 顾客管理精细化程度低 | 第34-35页 |
| 3.3.4 质量风险管理薄弱 | 第35-36页 |
| 第4章 JA制药公司全面质量管理优化方案设计 | 第36-49页 |
| 4.1 优化目标 | 第36页 |
| 4.2 优化措施 | 第36-47页 |
| 4.2.1 提高全员质量意识 | 第36-38页 |
| 4.2.2 提高生产标准化程度 | 第38-43页 |
| 4.2.3 提高顾客管理精细化程度 | 第43-45页 |
| 4.2.4 提高质量风险管理能力 | 第45-47页 |
| 4.3 建立优化评价体系 | 第47-49页 |
| 第5章 JA制药公司全面质量管理优化保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 组织保障 | 第49页 |
| 5.2 制度保障 | 第49-50页 |
| 5.3 资金保障 | 第50页 |
| 5.4 人才保障 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
