| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究目的及对象 | 第11-12页 |
| 一 研究目的 | 第11-12页 |
| 二 研究对象 | 第12页 |
| 第三节 主要研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 一 研究内容 | 第12-13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 薪酬体系的理论基础 | 第14-19页 |
| 一 薪酬体系的构成 | 第14页 |
| 二 薪酬管理的作用 | 第14-15页 |
| 三 薪酬体系设计的原则 | 第15-16页 |
| 四 影响薪酬设计的因素分析 | 第16-19页 |
| 第二章 Z国有建筑公司薪酬体系的现状、问题及原因分析 | 第19-34页 |
| 第一节 Z国有建筑公司概况 | 第19-22页 |
| 一 Z国有建筑公司发展概况 | 第19页 |
| 二 Z国有建筑公司员工结构分析 | 第19-22页 |
| 第二节 Z国有建筑公司薪酬体系现状分析 | 第22-28页 |
| 一 国有建筑企业及其薪酬管理的特殊性 | 第22-24页 |
| 二 Z国有建筑公司薪酬体系类别及结构 | 第24-25页 |
| 三 Z国有建筑公司薪酬制度 | 第25-28页 |
| 第三节 Z国有建筑公司薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第28-34页 |
| 一 薪酬体系存在的问题 | 第29-32页 |
| 二 薪酬体系问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 第三章 Z国有建筑公司薪酬体系的优化 | 第34-48页 |
| 第一节 Z国有建筑公司薪酬体系的优化思路 | 第34-43页 |
| 一 优化的目标 | 第34-38页 |
| 二 优化的原则 | 第38-39页 |
| 三 优化关键点 | 第39-43页 |
| 第二节 Z国有建筑公司薪酬体系的优化内容 | 第43-48页 |
| 一 薪酬的构成 | 第44页 |
| 二 年薪制 | 第44-45页 |
| 三 岗位工资制 | 第45-46页 |
| 四 弹性福利薪酬 | 第46-47页 |
| 五 薪酬调整管理 | 第47-48页 |
| 第四章 Z国有建筑公司薪酬体系的实施保障 | 第48-52页 |
| 第一节 薪酬体系的实施过程 | 第48-49页 |
| 一 薪酬制度公示 | 第48页 |
| 二 薪酬制度培训与宣贯 | 第48-49页 |
| 第二节 薪酬体系实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 一 完善业绩管理制度 | 第49-50页 |
| 二 完善员工职业发展通道 | 第50-51页 |
| 三 完善薪酬监督与反馈沟通机制 | 第51-52页 |
| 第五章 结束语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |