| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 研究问题与方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究技术路线与框架 | 第15-17页 |
| 2 文献回顾与理论基础 | 第17-40页 |
| 2.1 创业激情研究综述 | 第17-25页 |
| 2.1.1 激情与创业激情的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.2 创业激情的维度、种类 | 第19-21页 |
| 2.1.3 创业激情的测量 | 第21-22页 |
| 2.1.4 创业激情的结果变量研究 | 第22-25页 |
| 2.2 创业型领导研究综述 | 第25-31页 |
| 2.2.1 创业型领导的概念 | 第25-26页 |
| 2.2.2 创业型领导的维度 | 第26-28页 |
| 2.2.3 创业型领导与其他领导行为比较 | 第28-30页 |
| 2.2.4 创业型领导的测量 | 第30-31页 |
| 2.3 员工创新行为研究综述 | 第31-34页 |
| 2.3.1 员工创新行为的含义 | 第31-32页 |
| 2.3.2 员工创新行为的测量 | 第32页 |
| 2.3.3 员工创新行为的影响因素 | 第32-34页 |
| 2.4 环境动态性研究综述 | 第34-36页 |
| 2.4.1 环境动态性内涵 | 第34-35页 |
| 2.4.2 环境动态性相关实证研究 | 第35-36页 |
| 2.5 创业激情、创业型领导与员工创新行为关系研究 | 第36-40页 |
| 2.5.1 创业激情与员工创新行为关系研究 | 第36-37页 |
| 2.5.2 创业型领导与员工创新行为关系研究 | 第37-40页 |
| 3 模型构建及假设提出 | 第40-46页 |
| 3.1 模型构建 | 第40-41页 |
| 3.2 假设提出 | 第41-45页 |
| 3.2.1 创业激情与员工创新行为 | 第41-42页 |
| 3.2.2 创业激情与创业型领导 | 第42-43页 |
| 3.2.3 创业型领导与员工创新行为 | 第43-44页 |
| 3.2.4 创业型领导的中介作用 | 第44页 |
| 3.2.5 创业环境动态性的调节 | 第44-45页 |
| 3.3 假设汇总 | 第45-46页 |
| 4 研究设计 | 第46-53页 |
| 4.1 研究对象界定 | 第46页 |
| 4.2 测量问卷 | 第46-49页 |
| 4.2.1 问卷设计过程与交叉匹配设计 | 第46-47页 |
| 4.2.2 研究变量测量 | 第47-49页 |
| 4.3 数据收集及样本情况 | 第49-52页 |
| 4.3.1 问卷发放日志 | 第49-50页 |
| 4.3.2 样本描述 | 第50-52页 |
| 4.4 量表的信效度 | 第52-53页 |
| 4.4.1 同源方差问题 | 第52页 |
| 4.4.2 量表信度分析 | 第52页 |
| 4.4.3 量表效度分析 | 第52-53页 |
| 5 假设检验与讨论 | 第53-66页 |
| 5.1 正态性、多重共线性、序列相关 | 第53-55页 |
| 5.2 变量描述性统计与相关分析 | 第55-58页 |
| 5.2.1 变量描述性统计 | 第55-56页 |
| 5.2.2 相关分析 | 第56-58页 |
| 5.3 多元回归分析 | 第58-64页 |
| 5.3.1 变量间的主效应回归分析 | 第58-60页 |
| 5.3.2 创业型领导的中介作用 | 第60-63页 |
| 5.3.3 环境动态性的调节作用 | 第63-64页 |
| 5.4 结果讨论 | 第64-66页 |
| 5.4.1 假设检验结果汇总与模型修正 | 第64页 |
| 5.4.2 有调节的中介效应检验 | 第64-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-70页 |
| 6.1 研究结论 | 第66页 |
| 6.2 研究贡献 | 第66-69页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第66-67页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第67-69页 |
| 6.3 研究局限与未来展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-80页 |
| 附录A 正式问卷 | 第80-84页 |
| 附录B 个人情况 | 第84页 |