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组织创新氛围对员工创新行为的影响研究--以核心自我评价为调节变量

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-17页
    0.1 研究背景第11-12页
    0.2 研究意义第12-13页
        0.2.1 理论意义第12页
        0.2.2 现实意义第12-13页
    0.3 研究方法第13-14页
    0.4 研究技术路线第14-15页
    0.5 研究创新点第15-17页
1 文献综述第17-24页
    1.1 员工创新行为第17-18页
    1.2 组织创新氛围第18-20页
    1.3 组织创新氛围与员工创新行为第20-21页
    1.4 核心自我评价第21-23页
    1.5 文献综述评价第23-24页
2 理论基础第24-27页
    2.1 社会认知理论第24-25页
    2.2 特质激活理论第25-27页
3 实证研究设计第27-34页
    3.1 研究假设第27-30页
        3.1.1 组织创新氛围与员工创新行为的关系第27-28页
        3.1.2 核心自我评价的调节作用第28-30页
    3.2 理论模型的构建第30页
    3.3 研究量表的选取第30-32页
        3.3.1 员工创新行为量表第31页
        3.3.2 组织创新氛围量表第31页
        3.3.3 核心自我评价量表第31-32页
    3.4 样本数据收集第32页
    3.5 数据分析方法第32-34页
4 实证分析第34-47页
    4.1 样本数据描述第34页
    4.2 量表信度与效度分析第34-37页
        4.2.1 信度分析第35-36页
        4.2.2 效度分析第36-37页
    4.3 总体量表的描述性统计分析第37页
    4.4 各人口统计变量对员工创新行为的影响分析第37-39页
    4.5 Pearson相关系数分析第39-40页
    4.6 假设检验第40-47页
        4.6.1 组织创新氛围对员工创新行为的回归分析第42页
        4.6.2 核心自我评价的调节作用检验第42-47页
5 结论与建议第47-50页
    5.1 研究结果与讨论第47-48页
        5.1.1 研究结果第47页
        5.1.2 结果讨论第47-48页
    5.2 对管理的启示第48-49页
    5.3 研究局限与展望第49-50页
参考文献第50-55页
附录第55-57页
致谢第57-59页

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