| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究并购企业业绩评价效果的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献回顾及简要评述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 企业绩效的国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 基于EVA的国内外企业绩效评价研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 基于BSC的国内外企业绩效评价研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第13-16页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论分析 | 第17-23页 |
| 2.1 企业并购理论及并购绩效评价方法分析 | 第17页 |
| 2.2 经济增加值的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 经济增加值基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 EVA计算公式及调整 | 第18页 |
| 2.2.3 EVA的优缺点分析 | 第18-19页 |
| 2.3 平衡计分卡的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.3.1 平衡计分卡基本概念及评价维度分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 传统个案并购业绩评价的局限性 | 第20页 |
| 2.3.3 基于改进平衡计分卡业绩评价框架合理性分析 | 第20-23页 |
| 第3章 以传统平衡计分卡为核心的优化指标体系设计 | 第23-35页 |
| 3.1 优化平衡计分卡设计思路 | 第23页 |
| 3.2 相关设计原则 | 第23-25页 |
| 3.2.1 战略发展原则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 全面性原则 | 第24页 |
| 3.2.3 层次性原则 | 第24页 |
| 3.2.4 成本效益原则 | 第24-25页 |
| 3.3 优化的平衡计分卡体系构建 | 第25-35页 |
| 3.3.1 设定战略目标 | 第25-27页 |
| 3.3.2 评价指标的选取 | 第27-33页 |
| 3.3.3 指标权重分配方法 | 第33-35页 |
| 第4章 融创中国并购案例分析 | 第35-57页 |
| 4.1 企业概况及融创中国并购案的背景及意义 | 第35-38页 |
| 4.1.1 企业概况 | 第35-36页 |
| 4.1.2 融创中国并购案的背景及意义 | 第36-38页 |
| 4.2 融创中国业绩考核现状 | 第38-43页 |
| 4.2.1 融创中国业绩考核财务现状 | 第38-41页 |
| 4.2.2 融创中国业绩考核非财务指标现状 | 第41-42页 |
| 4.2.3 融创中国业绩评价存在现实问题 | 第42-43页 |
| 4.3 优化平衡记分卡的融创中国业绩评价体系的建立 | 第43-54页 |
| 4.3.1 融创中国业绩评价指标层级构建 | 第43-44页 |
| 4.3.2 确定相关指标权重 | 第44-48页 |
| 4.3.3 总体评分方法设计 | 第48-54页 |
| 4.4 业绩评价结果分析 | 第54-57页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 研究结论与建议 | 第57-58页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第57页 |
| 5.1.2 研究建议 | 第57-58页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
