南纤公司企业文化建设对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 一、国外研究现状 | 第10-11页 |
| 二、国内研究现状 | 第11-13页 |
| 第四节 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第15-19页 |
| 第一节 企业文化定义 | 第15-17页 |
| 第二节 企业文化四层面理论 | 第17页 |
| 第三节 企业文化研究的常用框架 | 第17-19页 |
| 第三章 南纤公司企业文化建设的现状及问题分析 | 第19-28页 |
| 第一节 南纤公司简介 | 第19页 |
| 第二节 南纤公司企业文化建设现状调查 | 第19-24页 |
| 一、调查问卷分析 | 第19-20页 |
| 二、调查结果 | 第20-23页 |
| 三、认知型调查结果 | 第23-24页 |
| 第三节 南纤公司企业文化建设存在的问题分析 | 第24-28页 |
| 一、领导层没有将企业文化建设放到核心地位 | 第24-26页 |
| 二、基层员工对当前企业文化缺乏认同感 | 第26页 |
| 三、领导和员工的沟通机制和渠道存在短板 | 第26-28页 |
| 第四章 南纤公司企业文化建设的方案设计 | 第28-44页 |
| 第一节 南纤公司企业文化建设的目标及原则 | 第28-31页 |
| 一、建设目标 | 第28页 |
| 二、建设原则 | 第28-31页 |
| 第二节 南纤公司企业文化建设的建设步骤及阶段 | 第31-37页 |
| 一、建设步骤及阶段划分 | 第31-33页 |
| 二、文化塑造阶段（2017 年） | 第33-35页 |
| 三、文化实践阶段（2018 年） | 第35-36页 |
| 四、核心凝练阶段（2019 年） | 第36-37页 |
| 第三节 南纤公司企业文化的内容设计 | 第37-40页 |
| 一、企业使命 | 第37-38页 |
| 二、企业愿景 | 第38页 |
| 三、核心价值观 | 第38页 |
| 四、企业精神 | 第38-39页 |
| 五、经营理念 | 第39页 |
| 六、发展观 | 第39-40页 |
| 第四节 南纤公司企业文化建设的操作步骤 | 第40-44页 |
| 一、学习推动 | 第40-41页 |
| 二、专家辅导讲授 | 第41页 |
| 三、讨论与交流 | 第41-42页 |
| 四、例会评说 | 第42页 |
| 五、观念创新 | 第42-44页 |
| 第五章 南纤公司企业文化建设的保障措施 | 第44-48页 |
| 第一节 组织保障 | 第44-45页 |
| 第二节 制度保障 | 第45-46页 |
| 第三节 资源保障 | 第46页 |
| 第四节 队伍保障 | 第46-48页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第48-50页 |
| 第一节 研究结论 | 第48-49页 |
| 第二节 未来展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
