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韩资A公司中层管理者培训体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外公司培训研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与方法第13-14页
第2章 相关基础理论分析第14-31页
    2.1 员工培训相关理论第14-17页
        2.1.1 员工培训概念第14页
        2.1.2 员工培训的作用及特点第14-17页
        2.1.3 员工培训的目标第17页
    2.2 员工培训体系构成要素第17-19页
    2.3 跨文化管理概述第19-23页
        2.3.1 跨文化管理相关概念第19-21页
        2.3.2 跨文化管理的影响因素第21-22页
        2.3.3 跨文化管理模式第22-23页
    2.4 跨文化背景下员工培训策略方法第23-27页
        2.4.1 公司员工培训体系优化理论第23-24页
        2.4.2 公司员工培训体系优化策略第24-25页
        2.4.3 公司员工培训体系优化的具体环节第25-26页
        2.4.4 跨文化对员工培训影响分析第26页
        2.4.5 跨文化背景下员工的培训方法分析第26-27页
    2.5 中层管理者概述第27-31页
        2.5.1 中层管理者第27-29页
        2.5.2 中层管理者的作用与特点第29-31页
第3章 韩资A公司中层管理者培训体系的现状分析第31-44页
    3.1 韩资A公司简介第31-32页
        3.1.1 韩资A公司简介第31页
        3.1.2 韩资A公司的组织结构第31-32页
        3.1.3 韩资A公司面临的挑战与机遇第32页
    3.2 韩资A公司中层管理者人力资源发展状况分析第32-34页
    3.3 韩资A公司中层管理者培训体系状况分析第34-38页
        3.3.1 韩资A公司中层管理者培训组织结构第34-35页
        3.3.2 韩资A公司中层管理者培训课程第35页
        3.3.3 韩资A公司中层管理者培训流程第35-37页
        3.3.4 韩资A公司中层管理者培训效果第37-38页
        3.3.5 韩资A公司中层管理者培训保障第38页
    3.4 韩资A公司中层管理者培训体系存在的主要问题第38-44页
        3.4.1 韩资A公司中层管理者培训组织机构不够完善第39-40页
        3.4.2 韩资A公司中层管理者培训需求分析不合理第40-41页
        3.4.3 韩资A公司中层管理者培训课程内容面单一第41-42页
        3.4.4 韩资A公司中层管理者培训评估方法单一,流于形式第42-44页
第4章 韩资A公司中层管理者培训体系优化第44-66页
    4.1 韩资A公司中层管理者培训体系优化的目标与原则第44-46页
        4.1.1 韩资A公司中层管理者培训体系优化的目标第44-45页
        4.1.2 韩资A公司中层管理者培训体系优化的原则第45-46页
    4.2 韩资A公司中层管理者培训需求分析第46-49页
    4.3 韩资A公司中层管理者培训体系优化研究第49-64页
        4.3.1 韩资A公司中层管理者培训组织机构的优化第49-51页
        4.3.2 韩资A公司中层管理者培训需求分析的优化第51-55页
        4.3.3 韩资A公司中层管理者培训计划的优化第55-60页
        4.3.4 韩资A公司中层管理者培训效果评估的优化第60-64页
    4.4 韩资A公司中层管理者培训体系优化的初步结果第64-66页
第5章 韩资A公司中层管理者培训体系保障措施第66-69页
    5.1 韩资A公司中层管理者培训体系环境建设第66-67页
    5.2 韩资A公司中层管理者培训体系绩效建设第67页
        5.2.1 韩资A公司中层管理者培训体系管理制度第67页
        5.2.2 韩资A公司中层管理者培训体系运行制度第67页
    5.3 韩资A公司中层管理者培训体系评估激励制度建设第67-69页
        5.3.1 韩资A公司中层管理者培训体系物质资源激励第67-68页
        5.3.2 韩资A公司中层管理者培训体系精神资源激励第68-69页
第6章 结论与展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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