| 致谢 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第18页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 相关概念与理论概述 | 第20-35页 |
| 2.1 真实型领导概述 | 第20-26页 |
| 2.1.1 真实型领导的概念 | 第20-22页 |
| 2.1.2 真实型领导的结构与测量 | 第22-24页 |
| 2.1.3 真实型领导的前因变量 | 第24-25页 |
| 2.1.4 真实型领导的结果变量 | 第25-26页 |
| 2.2 员工创新绩效概述 | 第26-29页 |
| 2.2.1 员工创新绩效的概念 | 第26-27页 |
| 2.2.2 员工创新绩效的结构与测量 | 第27-28页 |
| 2.2.3 员工创新绩效的影响因素 | 第28-29页 |
| 2.3 员工内在动机概述 | 第29-32页 |
| 2.3.1 员工内在动机的概念 | 第29-30页 |
| 2.3.2 员工内在动机的测量 | 第30-31页 |
| 2.3.3 员工内在动机的前因变量及结果变量 | 第31-32页 |
| 2.4 个体传统性-现代性概述 | 第32-35页 |
| 2.4.1 个体传统性-现代性的概念 | 第32页 |
| 2.4.2 个体传统性-现代性的测量 | 第32-33页 |
| 2.4.3 个体传统性-现代性的前因变量及结果变量 | 第33-35页 |
| 第三章 研究设计 | 第35-40页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第35-38页 |
| 3.1.1 真实型领导与员工创新绩效的关系 | 第35页 |
| 3.1.2 真实型领导与员工内在动机的关系 | 第35-36页 |
| 3.1.3 员工内在动机与员工创新绩效的关系 | 第36页 |
| 3.1.4 员工内在动机的中介作用 | 第36-37页 |
| 3.1.5 个体传统性-现代性的调节作用 | 第37-38页 |
| 3.2 研究模型的构建 | 第38-39页 |
| 3.3 问卷设计 | 第39-40页 |
| 3.3.1 调查问卷的设计 | 第39页 |
| 3.3.2 调查问卷的正式施测 | 第39-40页 |
| 第四章 数据分析 | 第40-53页 |
| 4.1 描述性数据统计分析 | 第40页 |
| 4.2 问卷的信效度分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 效度分析 | 第40-44页 |
| 4.2.2 信度分析 | 第44页 |
| 4.3 模型拟合检验 | 第44-51页 |
| 4.3.1 相关分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 回归分析 | 第45-51页 |
| 4.4 结果讨论和建议 | 第51-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 本文主要工作 | 第53页 |
| 5.2 研究不足 | 第53页 |
| 5.3 进一步研究方向 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 问卷 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 | 第61-62页 |