大地新材料股份有限公司市场营销策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景和意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究方法和思路 | 第9-11页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
2 市场营销环境分析 | 第11-28页 |
·外部环境分析 | 第11-22页 |
·宏观环境分析 | 第11-12页 |
·行业环境分析 | 第12-21页 |
·顾客行为分析 | 第21-22页 |
·公司内部环境分析 | 第22-28页 |
·公司营销模式及现状 | 第22-25页 |
·公司营销资源和能力分析 | 第25-28页 |
3 大地公司市场营销策略方案构建 | 第28-43页 |
·SWOT分析 | 第28-31页 |
·大地公司的竞争优势 | 第28-29页 |
·大地公司的竞争劣势 | 第29-30页 |
·大地公司面临的机会 | 第30-31页 |
·大地公司面临的威胁 | 第31页 |
·市场细分与目标市场 | 第31-37页 |
·市场细分含义与步骤 | 第31-32页 |
·我国烧结钕铁硼市场布局 | 第32页 |
·全球钕铁硼永磁材料主要应用市场 | 第32-36页 |
·目标市场选择 | 第36-37页 |
·大地公司组合营销策略确定 | 第37-43页 |
·以4C组合为主,4P组合配套的策略 | 第37-41页 |
·全面营销策略 | 第41-43页 |
4 大地公司市场营销策略的实施措施 | 第43-47页 |
·建立市场营销信息管理系统 | 第43页 |
·强化成本管理 | 第43-44页 |
·建立客户沟通联系平台 | 第44页 |
·注重品牌和形象建设 | 第44-45页 |
·形成以市场竞争导向为主的价格机制 | 第45页 |
·强调销售的过程管理和大客户营销 | 第45页 |
·加大高端技术产品的研发 | 第45-46页 |
·实行组合策略,推行全面营销 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-51页 |