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旺荣波特科技有限公司创业成长决策案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪言第9-11页
   ·问题的提出第9页
   ·研究目的与意义第9页
   ·研究内容与研究方法第9-11页
     ·研究内容第9页
     ·研究方法第9-11页
2 案例正文第11-20页
   ·公司发展现状第11-12页
   ·公司成长宏观环境现状第12-14页
     ·政治法律环境第12页
     ·经济环境第12-13页
     ·社会文化环境第13-14页
     ·技术环境第14页
   ·继电器行业环境第14-15页
     ·行业市场第14页
     ·行业结构第14-15页
     ·行业成功关键因素第15页
   ·公司内部资源现状第15-20页
     ·组织管理第15-16页
     ·融资方式、财务管理第16-17页
     ·产品制造与市场第17-18页
     ·研发、技术资源第18-20页
3 案例分析第20-39页
   ·创业管理相关理论与方法综述第20-23页
     ·国外创业管理理论与方法综述第20-22页
     ·国内创业管理的研究现状第22-23页
   ·公司发展的SWOT分析第23-29页
     ·公司优势与劣势分析第23-26页
     ·公司机会与威胁分析第26-28页
     ·公司SWOT矩阵匹配第28页
     ·公司核心能力分析第28-29页
   ·创业成长目标与定位第29-31页
     ·创业成长指导思想第29-30页
     ·创业成长目标第30页
     ·创业成长定位第30-31页
   ·公司创业成长策略选择第31-34页
     ·公司创业成长竞争策略第31-32页
     ·公司创业成长组织管理策略第32-33页
     ·公司创业成长资本运作策略第33-34页
   ·公司创业成长风险控制第34-39页
     ·市场风险控制第34-35页
     ·人才风险控制第35-36页
     ·成长速度风险控制第36-37页
     ·经营风险控制第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-44页

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