东发电器厂技术升级管理案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-12页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·论文研究思路 | 第12页 |
| ·论文研究方法 | 第12-13页 |
| 2 案例正文 | 第13-28页 |
| ·小家电制造行业技术演变趋向 | 第13-17页 |
| ·OEM到ODM演变 | 第13-14页 |
| ·格兰仕演变历程 | 第14-17页 |
| ·公司简介 | 第17-19页 |
| ·东发电器厂简介 | 第17-18页 |
| ·东发电器厂组织结构 | 第18-19页 |
| ·东发电器厂技术升级演进历程 | 第19-23页 |
| ·制造能力升级演变 | 第19-20页 |
| ·技术消化和积累 | 第20页 |
| ·研发设计能力提升 | 第20-22页 |
| ·组织管理能力完善 | 第22-23页 |
| ·存在的问题 | 第23-28页 |
| ·产品开发周期较长 | 第23-25页 |
| ·学习能力薄弱 | 第25页 |
| ·关键技术环节失控 | 第25-26页 |
| ·组织运行不畅 | 第26-28页 |
| 3 案例分析 | 第28-41页 |
| ·理论依据 | 第28-35页 |
| ·技术管理体系架构 | 第28-29页 |
| ·知识管理相关理论 | 第29-32页 |
| ·制造企业能力演化规律 | 第32-33页 |
| ·组织界面设计理论 | 第33-35页 |
| ·原因分析 | 第35-41页 |
| ·技术开发标准、评估体系缺失 | 第35-36页 |
| ·技术积累机制尚未建立 | 第36-37页 |
| ·技术升级演变内在规律的被曲解 | 第37-38页 |
| ·职能部门的本位主义 | 第38-41页 |
| 4 建议及对策 | 第41-50页 |
| ·引入开发评估机制 | 第41-44页 |
| ·完善知识管理体系 | 第44-46页 |
| ·加强关键技术环节的控制 | 第46-48页 |
| ·重构部门之间的界面 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
