| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-16页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.研究背景 | 第9页 |
| 2.研究意义 | 第9-11页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.国外文献综述 | 第11-12页 |
| 2.国内文献综述 | 第12-13页 |
| (三) 研究内容、研究框架、研究方法 | 第13-15页 |
| 1.研究内容 | 第13-14页 |
| 2.研究框架 | 第14-15页 |
| 3.研究方法 | 第15页 |
| (四) 重点难点 | 第15-16页 |
| 二、理论基础 | 第16-21页 |
| (一) 供应商管理 | 第16-17页 |
| (二) 供应商选择 | 第17-19页 |
| 1.供应商选择的影响因素 | 第18-19页 |
| (三) 供应商评价 | 第19-21页 |
| 1.企业人员水平 | 第19页 |
| 2.企业机器设备情况 | 第19页 |
| 3.产品品质控制能力 | 第19-20页 |
| 4.原材料的供应状况 | 第20页 |
| 5.供应商的财务及信用状况 | 第20页 |
| 6.供应商的管理规范制度 | 第20-21页 |
| 三、SG公司供应商选择与评价体系管理现状 | 第21-27页 |
| (一) 组建了供应商选择与评价小组 | 第21页 |
| (二) 确定了供应商选择与评价的流程 | 第21-23页 |
| (三) 制定了供应商选择与评价评分标准 | 第23-24页 |
| (四) 形成了供应商选择与评价体系考核指标 | 第24-27页 |
| 四、SG公司供应商选择与评价体系存在的问题及原因分析 | 第27-31页 |
| (一) 供应商选择与评价体系存在的问题 | 第27-28页 |
| 1.供应商选择与评价的小组组成结构不合理 | 第27页 |
| 2.供应商选择与评价体系不具有普遍性和通用性 | 第27页 |
| 3.缺少定期考核跟踪措施 | 第27-28页 |
| 4.供应商选择与评价过程中存在人为活动 | 第28页 |
| (二) 供应商选择与评价体系问题的分析 | 第28-31页 |
| 1.公司高层对供应商选择与评价的符合性认识不足 | 第28-29页 |
| 2.缺少一套行之有效的供应商选择导入审核表 | 第29页 |
| 3.缺乏一个周期性的评价机制 | 第29-30页 |
| 4.缺失一份职业廉政方面的约束合约 | 第30-31页 |
| 五、SG公司供应商选择与评价系统优化 | 第31-50页 |
| (一) 建立新型供应商选择与评价小组 | 第31-32页 |
| (二) 新增供应商选择与评价审核资料 | 第32-47页 |
| 1.供应商选择导入审核表 | 第32-41页 |
| 2.供应商选择优化实例 | 第41-42页 |
| 3.新增供应商评价指标 | 第42-45页 |
| 4.供应商评价优化实例 | 第45-47页 |
| (三) 增加供应商定期考核指标、跟踪措施 | 第47-48页 |
| (四) 与供应商签署职业廉政合同 | 第48-50页 |
| 六、结束语 | 第50-51页 |
| (一) 总结 | 第50页 |
| (二) 研究不足与未来展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |