HC集团多元化发展战略调整研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第9-18页 |
| (一)选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.选题背景 | 第9页 |
| 2.研究意义 | 第9-10页 |
| (二)国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.国外研究现状 | 第10-12页 |
| 2.国内研究现状 | 第12-13页 |
| 3.国内外研究现状总结 | 第13页 |
| (三)研究思路和框架 | 第13-15页 |
| 1.研究思路 | 第13-14页 |
| 2.论文框架 | 第14-15页 |
| (四)主要研究方法与工具 | 第15-17页 |
| 1.研究方法 | 第15页 |
| 2.研究工具 | 第15-17页 |
| (五)论文创新点 | 第17-18页 |
| 二、多元化战略相关理论概述 | 第18-25页 |
| (一)多元化战略理论概述 | 第18-22页 |
| 1.多元化战略的概念 | 第18页 |
| 2.多元化战略的类型 | 第18-19页 |
| 3.多元化战略的动因 | 第19-21页 |
| 4.多元化战略的优势和风险 | 第21-22页 |
| (二)其它相关理论 | 第22-25页 |
| 1.核心能力理论 | 第22-23页 |
| 2.协同效应理论 | 第23-25页 |
| 三、HC集团多元化发展现状 | 第25-40页 |
| (一)HC集团的基本情况介绍 | 第25-33页 |
| 1.经营范围 | 第25页 |
| 2.组织架构 | 第25-26页 |
| 3.产业发展 | 第26-30页 |
| 4.经营状况 | 第30-33页 |
| (二)HC集团多元化发展历程 | 第33-35页 |
| 1.多元化经营的尝试阶段 | 第33-34页 |
| 2.多元化助推实业大发展的阶段 | 第34-35页 |
| 3.多元化推动产业结构调整的阶段 | 第35页 |
| (三)HC集团实施多元化战略的动因 | 第35-36页 |
| 1.企业快速发展壮大的需要 | 第35-36页 |
| 2.分散生产经营风险 | 第36页 |
| 3.受地方政府发展意志的影响 | 第36页 |
| (四)HC集团实施多元化战略的成效 | 第36-37页 |
| 1.经营收入大幅增长 | 第36-37页 |
| 2.产业结构趋于多样化 | 第37页 |
| 3.核心竞争力不断增强 | 第37页 |
| 4.抗风险能力显著提高 | 第37页 |
| (五)HC集团多元化发展存在的问题 | 第37-40页 |
| 1.多元化存在盲目性,忽视产业间的关联 | 第38页 |
| 2.多元化战略优化不及时 | 第38页 |
| 3.老产业发展疲软,新产业贡献不足 | 第38-39页 |
| 4.统筹管理混乱,执行效率低下 | 第39-40页 |
| 四、HC集团多元化发展战略调整方案设计 | 第40-56页 |
| (一)HC集团战略调整的环境分析 | 第40-49页 |
| 1.PEST分析 | 第40-42页 |
| 2.波特五力模型分析 | 第42-44页 |
| 3.SWOT分析 | 第44-49页 |
| (二)HC集团多元化战略调整的必要性 | 第49-51页 |
| 1.企业发展的自身原因 | 第49-50页 |
| 2.外部环境的变化 | 第50-51页 |
| (三)HC集团多元化战略调整的目标和原则 | 第51-52页 |
| 1.战略调整的目标 | 第51页 |
| 2.战略调整的原则 | 第51-52页 |
| (四)HC集团多元化战略调整的方案 | 第52-56页 |
| 1.扩张型战略调整 | 第52-54页 |
| 2.稳定型战略调整 | 第54页 |
| 3.收缩型战略调整 | 第54-56页 |
| 五、HC集团多元化战略调整的实施与保障 | 第56-62页 |
| (一)HC集团多元化战略调整的实施 | 第56-59页 |
| 1.将战略调整纳入集团长期发展规划 | 第56页 |
| 2.成立战略调整领导机构,层层落实责任人 | 第56-57页 |
| 3.制定详细的战略调整计划,分阶段循序推进 | 第57-58页 |
| 4.建立绩效考核机制,加强监督管理 | 第58-59页 |
| (二)HC集团多元化战略调整的保障 | 第59-62页 |
| 1.创新现代人力资源管理制度,实施人才发展战略 | 第59页 |
| 2.实施创新驱动战略,提升核心竞争力 | 第59-60页 |
| 3.提升财务管理水平,加强资本运作能力 | 第60-61页 |
| 4.完善各项管理制度,优化管理流程 | 第61-62页 |
| 六、研究结论与不足 | 第62-63页 |
| (一)研究结论 | 第62页 |
| (二)研究的不足 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
