| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 激励理论综述 | 第14-23页 |
| 2.1 激励的概念及理论发展 | 第14页 |
| 2.2 经济学角度的激励理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 人力资源价值理论 | 第15页 |
| 2.2.2 效率理论 | 第15页 |
| 2.2.3 经营规模论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 动态激励模型 | 第16页 |
| 2.2.5 经济学激励理论发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.3 行为主义角度的激励理论 | 第17-23页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 过程型激励理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 行为修正激励理论 | 第19-20页 |
| 2.3.4 幸福学 | 第20页 |
| 2.3.5 行为主义激励理论发展趋势 | 第20-23页 |
| 第三章 S煤矿职工医院医务人员激励措施现状 | 第23-34页 |
| 3.1 S煤矿职工医院基本情况 | 第23-29页 |
| 3.1.1 S煤矿职工医院概况及组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.2 S煤矿职工医院职能及主要科室业务 | 第24-26页 |
| 3.1.3 S煤矿职工医院医务人员现状 | 第26-29页 |
| 3.2 S煤矿职工医院医务人员激励措施现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 医务人员的绩效管理 | 第29-31页 |
| 3.2.2 医务人员的目标薪酬 | 第31-32页 |
| 3.2.3 医务人员的培训 | 第32-33页 |
| 3.2.4 医务人员的晋升 | 第33-34页 |
| 第四章 S煤矿职工医院医务人员激励措施存在问题分析 | 第34-49页 |
| 4.1 S煤矿职工医院医务人员需求问卷分析 | 第34-43页 |
| 4.1.1 调查安排 | 第34页 |
| 4.1.2 问卷结果分析 | 第34-43页 |
| 4.2 S煤矿职工医院医务人员激励措施存在的问题分析 | 第43-46页 |
| 4.2.1 医务人员绩效管理问题分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 医务人员薪酬、福利问题分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 医务人员培训问题分析 | 第45页 |
| 4.2.4 医务人员晋升问题分析 | 第45-46页 |
| 4.3 S煤矿职工医院激励措施存在问题的后果 | 第46-49页 |
| 4.3.1 医务人员绩效管理问题的后果 | 第46页 |
| 4.3.2 医务人员薪酬、福利问题的后果 | 第46-47页 |
| 4.3.3 医务人员培训问题的后果 | 第47-48页 |
| 4.3.4 医务人员晋升问题的后果 | 第48-49页 |
| 第五章 S煤矿职工医院医务人员激励措施改进对策 | 第49-62页 |
| 5.1 基于目标设置管理的医务人员绩效激励改进对策 | 第49-52页 |
| 5.2 医务人员薪酬管理改进对策 | 第52-55页 |
| 5.3 医务人员培训激励改进对策 | 第55-57页 |
| 5.4 医务人员晋升激励改进对策 | 第57-59页 |
| 5.5 医务人员其他激励改进对策 | 第59-62页 |
| 5.5.1 基于强化理论和幸福学理论的激励改进对策 | 第59-60页 |
| 5.5.2 基于马斯洛层次需求理论的激励改进对策 | 第60-62页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录1 | 第67-75页 |
| 附录2 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
