| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 引言 | 第7-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-9页 |
| 1.1.1 90后知识型员工的定义 | 第7页 |
| 1.1.2 90后知识型员工的群体特征 | 第7-8页 |
| 1.1.3 90后知识型员工管理研究的现状 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 本研究的创新之处 | 第10页 |
| 1.4 研究的方法与技术路线 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 全面薪酬理论研究综述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 全面薪酬理论的提出 | 第12页 |
| 2.1.2 全面薪酬理论国内研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.3 全面薪酬管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.2 工作绩效理论研究综述 | 第14-15页 |
| 2.2.1 工作绩效的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 工作绩效的影响因素 | 第14-15页 |
| 2.3 离职倾向理论研究综述 | 第15-18页 |
| 2.3.1 离职倾向概念 | 第15-16页 |
| 2.3.2 离职倾向的影响因素 | 第16页 |
| 2.3.3 90后知识型员工离职倾向研究综述 | 第16-18页 |
| 3 90后知识型员工薪酬要素的研究设计 | 第18-26页 |
| 3.1 实证假设研究 | 第18-21页 |
| 3.1.1 90后知识型员工全面报酬模型构成要素的确定 | 第18-20页 |
| 3.1.2 实证研究模型构建 | 第20页 |
| 3.1.3 研究假设 | 第20-21页 |
| 3.2 实证研究方案设计 | 第21-22页 |
| 3.2.1 调查内容和方法 | 第21-22页 |
| 3.2.2 样本的选择 | 第22页 |
| 3.2.3 问卷的设计 | 第22页 |
| 3.3 预测试 | 第22-26页 |
| 3.3.1 预测试的方法及标准 | 第22-23页 |
| 3.3.2 预测试的实施 | 第23-26页 |
| 4 90后知识型员工薪酬要素的实证分析 | 第26-42页 |
| 4.1 YJ公司简介 | 第26-29页 |
| 4.1.1 公司基本情况 | 第26-27页 |
| 4.1.2 YJ公司90后知识型员工管理现状 | 第27-29页 |
| 4.2 研究数据分析 | 第29-42页 |
| 4.2.1 数据分析方法 | 第29页 |
| 4.2.2 问卷发回收及处理 | 第29-30页 |
| 4.2.3 统计分析结果 | 第30-40页 |
| 4.2.4 实证研究结论 | 第40-42页 |
| 5 优化YJ公司90后知识型员工薪酬管理的对策 | 第42-47页 |
| 5.1 YJ公司90后知识型员工薪酬管理存在的问题 | 第42-44页 |
| 5.1.1 外在薪酬管理缺乏科学性和系统性 | 第42-43页 |
| 5.1.2 忽视了薪酬体系中的内在薪酬 | 第43-44页 |
| 5.2 对YJ公司90后知识型员工薪酬管理的优化建议 | 第44-47页 |
| 5.2.1 在外部薪酬管理中体现“薪酬攀升多通道”和“人力资本股权化“理念 | 第44页 |
| 5.2.2 将内在薪酬作为90后知识型员工薪酬管理的重要领域 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
