江苏新海石化有限公司绩效考核体系研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外绩效考核研究现状 | 第10-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 第二章 新海石化公司概况 | 第17-24页 |
| 2.1 基本简介 | 第17-21页 |
| 2.2 新海石化绩效考核现状 | 第21-24页 |
| 第三章 新海石化绩效考核体系主要构成 | 第24-33页 |
| 3.1 新海石化公司绩效考核内容体系 | 第24-25页 |
| 3.2 新海石化公司绩效考核结构体系 | 第25-29页 |
| 3.3 新海石化公司绩效考核方法体系 | 第29-33页 |
| 第四章 新海石化职能部门绩效考核体系 | 第33-52页 |
| 4.1 新海石化处室绩效考核体系设计 | 第33-44页 |
| 4.2 处室考核体系应用 | 第44-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 新海石化车间考核体系 | 第52-68页 |
| 5.1 新海石化车间绩效考核体系设计 | 第52-56页 |
| 5.2 车间考核体系实际应用 | 第56-66页 |
| 5.3 本章小结 | 第66-68页 |
| 第六章 新海石化领导层及员工绩效考核体系 | 第68-75页 |
| 6.1 新海石化领导层绩效考核体系设计 | 第68-69页 |
| 6.2 新海石化员工绩效考核体系 | 第69-74页 |
| 6.3 本章小结 | 第74-75页 |
| 第七章 新海石化绩效考核结果实施与运用 | 第75-89页 |
| 7.1 综合绩效排名结果兑现规则 | 第75-78页 |
| 7.2 绩效考核结果的运用 | 第78-80页 |
| 7.3 综合管理奖 | 第80-82页 |
| 7.4 绩效奖金 | 第82-84页 |
| 7.5 岗位晋级 | 第84-87页 |
| 7.6 绩效反馈 | 第87-89页 |
| 第八章 结论 | 第89-91页 |
| 8.1 研究结论 | 第89-90页 |
| 8.2 未来展望 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
