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X企业生产过程质量控制应用研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 实际研究意义第8-9页
    1.3 X 企业发展历程与现状第9-10页
    1.4 研究思路与总体框架第10-12页
第二章 质量管理理论体系第12-25页
    2.1 质量管理的发展历程第12-13页
    2.2 质量控制的基本理论第13-22页
        2.2.1 测量系统分析第13-16页
        2.2.2 SPC 统计过程控制第16-19页
        2.2.3 接收抽样第19-21页
        2.2.4 企业流程再造第21-22页
    2.3 质量成本基础理论研究第22-24页
        2.3.1 质量成本的概念第22页
        2.3.2 质量成本理论第22-24页
    本章小结第24-25页
第三章 X 公司质量管理现状分析第25-36页
    3.1 产品工艺流程与各生产车间概况第25-30页
        3.1.1 注塑车间生产工艺第25-26页
        3.1.2 丝印车间的生产工艺第26-27页
        3.1.3 喷涂车间的生产工艺第27-29页
        3.1.4 组装车间的工艺流程第29-30页
    3.2 公司生产过程质量控制现况第30-35页
        3.2.1 测量系统的评定第30-31页
        3.2.2 统计技术的应用情况第31-32页
        3.2.3 流程臃滞第32-33页
        3.2.4 抽样检验情况第33-34页
        3.2.5 员工流失与培训第34-35页
        3.2.6 审核制度第35页
    本章小结第35-36页
第四章 X 公司质量控制与质量成本应用第36-67页
    4.1 测量系统分析在公司的应用第36-48页
        4.1.1 计量型测量系统分析第36-42页
        4.1.2 计数型测量系统分析第42-48页
    4.2 统计技术在公司的应用第48-56页
        4.2.1 在产品开发阶段的应用第50-51页
        4.2.2 生产阶段的应用第51-56页
    4.3 抽验计划与 100%检验的抉择第56-58页
    4.4 流程再造第58-60页
    4.5 审核制度与过程审核,产品审核第60-64页
    4.6 员工的培训第64-66页
        4.6.1 员工培训的制度化第65页
        4.6.2 特殊岗位员工的培训第65-66页
    本章小结第66-67页
第五章 结束语第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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