A公司笔记本电脑营销策略研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 引言 | 第12-16页 |
1.1 选题背景和意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2 研究思路和方法 | 第13-15页 |
1.2.1 研究思路 | 第13-15页 |
1.2.2 研究方法 | 第15页 |
1.3 创新点 | 第15-16页 |
2 理论基础与文献综述 | 第16-23页 |
2.1 理论基础 | 第16-20页 |
2.1.1 PEST宏观环境分析 | 第16-17页 |
2.1.2 波特五力分析 | 第17页 |
2.1.3 SWOT分析 | 第17-18页 |
2.1.4 STP理论分析 | 第18-20页 |
2.1.5 4Ps营销组合理论 | 第20页 |
2.2 文献综述 | 第20-22页 |
2.3 本章小结 | 第22-23页 |
3 A公司笔记本电脑简介及营销环境分析 | 第23-38页 |
3.1 A公司及其笔记本电脑发展历程 | 第23-25页 |
3.1.1 A公司简介 | 第23-24页 |
3.1.2 A公司笔记本电脑发展历程 | 第24-25页 |
3.2 宏观环境分析 | 第25-28页 |
3.2.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
3.2.3 社会环境分析 | 第27页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
3.3 行业市场环境分析 | 第28-31页 |
3.3.1 全球笔记本电脑市场规模透视 | 第28-30页 |
3.3.2 笔记本电脑市场发展趋势 | 第30-31页 |
3.4 竞争环境分析 | 第31-37页 |
3.4.1 竞争格局 | 第31-32页 |
3.4.2 顾客的议价能力 | 第32-33页 |
3.4.3 供应商的议价能力 | 第33页 |
3.4.4 竞争对手分析 | 第33-36页 |
3.4.5 潜在竞争者的进入威胁 | 第36页 |
3.4.6 替代品的威胁 | 第36-37页 |
3.5 本章小结 | 第37-38页 |
4 A公司笔记本电脑营销现状及存在问题分析 | 第38-57页 |
4.1 A公司笔记本电脑营销现状 | 第38-47页 |
4.1.1 调查问卷说明 | 第38页 |
4.1.2 调查问卷结果分析 | 第38-46页 |
4.1.3 A公司笔记本电脑营销现状 | 第46-47页 |
4.2 A公司笔记本电脑营销存在问题分析 | 第47-52页 |
4.2.1 产品同质化 | 第48-49页 |
4.2.2 产品定价偏高 | 第49-50页 |
4.2.3 渠道渗透力不足 | 第50-51页 |
4.2.4 促销方式缺乏创新 | 第51-52页 |
4.3 A公司笔记本电脑SWOT分析 | 第52-56页 |
4.3.1 优势 | 第52-53页 |
4.3.2 劣势 | 第53-54页 |
4.3.3 机会 | 第54-55页 |
4.3.4 威胁 | 第55页 |
4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第55-56页 |
4.4 本章小结 | 第56-57页 |
5 A公司笔记本电脑市场营销策略选择 | 第57-74页 |
5.1 市场细分 | 第57-63页 |
5.1.1 自由时尚型消费者市场分析 | 第57-59页 |
5.1.2 商务办公型消费者市场分析 | 第59-60页 |
5.1.3 经济居家型消费者市场分析 | 第60-61页 |
5.1.4 游戏娱乐型消费者市场分析 | 第61-63页 |
5.2 目标市场选择 | 第63-64页 |
5.3 市场定位 | 第64-66页 |
5.4 A公司笔记本电脑营销组合策略 | 第66-73页 |
5.4.1 自由时尚型消费者市场营销组合策略 | 第66-68页 |
5.4.2 商务办公型消费者市场营销组合策略 | 第68-70页 |
5.4.3 经济居家型消费者市场营销组合策略 | 第70-71页 |
5.4.4 游戏娱乐型消费者市场营销组合策略 | 第71-73页 |
5.5 本章小结 | 第73-74页 |
6 结论 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
附录A | 第77-84页 |
附录B | 第84-86页 |
附录C | 第86-88页 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第88-90页 |
学位论文数据集 | 第90页 |