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A公司笔记本电脑营销策略研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第12-16页
    1.1 选题背景和意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 研究思路和方法第13-15页
        1.2.1 研究思路第13-15页
        1.2.2 研究方法第15页
    1.3 创新点第15-16页
2 理论基础与文献综述第16-23页
    2.1 理论基础第16-20页
        2.1.1 PEST宏观环境分析第16-17页
        2.1.2 波特五力分析第17页
        2.1.3 SWOT分析第17-18页
        2.1.4 STP理论分析第18-20页
        2.1.5 4Ps营销组合理论第20页
    2.2 文献综述第20-22页
    2.3 本章小结第22-23页
3 A公司笔记本电脑简介及营销环境分析第23-38页
    3.1 A公司及其笔记本电脑发展历程第23-25页
        3.1.1 A公司简介第23-24页
        3.1.2 A公司笔记本电脑发展历程第24-25页
    3.2 宏观环境分析第25-28页
        3.2.1 政治环境分析第25-26页
        3.2.2 经济环境分析第26-27页
        3.2.3 社会环境分析第27页
        3.2.4 技术环境分析第27-28页
    3.3 行业市场环境分析第28-31页
        3.3.1 全球笔记本电脑市场规模透视第28-30页
        3.3.2 笔记本电脑市场发展趋势第30-31页
    3.4 竞争环境分析第31-37页
        3.4.1 竞争格局第31-32页
        3.4.2 顾客的议价能力第32-33页
        3.4.3 供应商的议价能力第33页
        3.4.4 竞争对手分析第33-36页
        3.4.5 潜在竞争者的进入威胁第36页
        3.4.6 替代品的威胁第36-37页
    3.5 本章小结第37-38页
4 A公司笔记本电脑营销现状及存在问题分析第38-57页
    4.1 A公司笔记本电脑营销现状第38-47页
        4.1.1 调查问卷说明第38页
        4.1.2 调查问卷结果分析第38-46页
        4.1.3 A公司笔记本电脑营销现状第46-47页
    4.2 A公司笔记本电脑营销存在问题分析第47-52页
        4.2.1 产品同质化第48-49页
        4.2.2 产品定价偏高第49-50页
        4.2.3 渠道渗透力不足第50-51页
        4.2.4 促销方式缺乏创新第51-52页
    4.3 A公司笔记本电脑SWOT分析第52-56页
        4.3.1 优势第52-53页
        4.3.2 劣势第53-54页
        4.3.3 机会第54-55页
        4.3.4 威胁第55页
        4.3.5 SWOT矩阵分析第55-56页
    4.4 本章小结第56-57页
5 A公司笔记本电脑市场营销策略选择第57-74页
    5.1 市场细分第57-63页
        5.1.1 自由时尚型消费者市场分析第57-59页
        5.1.2 商务办公型消费者市场分析第59-60页
        5.1.3 经济居家型消费者市场分析第60-61页
        5.1.4 游戏娱乐型消费者市场分析第61-63页
    5.2 目标市场选择第63-64页
    5.3 市场定位第64-66页
    5.4 A公司笔记本电脑营销组合策略第66-73页
        5.4.1 自由时尚型消费者市场营销组合策略第66-68页
        5.4.2 商务办公型消费者市场营销组合策略第68-70页
        5.4.3 经济居家型消费者市场营销组合策略第70-71页
        5.4.4 游戏娱乐型消费者市场营销组合策略第71-73页
    5.5 本章小结第73-74页
6 结论第74-75页
参考文献第75-77页
附录A第77-84页
附录B第84-86页
附录C第86-88页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第88-90页
学位论文数据集第90页

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