| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 社会责任信息披露的内容与形式 | 第13-15页 |
| 1.2.2 社会责任信息披露影响因素与经济后果 | 第15-17页 |
| 1.2.3 社会责任信息披露与投资者决策 | 第17-19页 |
| 1.2.4 管理层可信度与投资者决策 | 第19-20页 |
| 1.2.5 现有研究评述 | 第20页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.4 研究创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 理论分析 | 第23-30页 |
| 2.1 概念界定 | 第23-25页 |
| 2.1.1 社会责任信息披露 | 第23-24页 |
| 2.1.2 管理层可信度 | 第24-25页 |
| 2.1.3 投资者决策 | 第25页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第25-30页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 合法性理论 | 第27-28页 |
| 2.2.4 决策有用性理论 | 第28页 |
| 2.2.5 行为金融学理论 | 第28-30页 |
| 第3章 研究设计 | 第30-38页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第30-34页 |
| 3.1.1 社会责任信息披露对投资者业绩预期的影响 | 第30-31页 |
| 3.1.2 社会责任信息披露对投资可能性及投资额的影响 | 第31-32页 |
| 3.1.3 管理层可信度的调节作用 | 第32-34页 |
| 3.2 资料设计、实验对象与实验设计 | 第34-36页 |
| 3.2.1 资料设计 | 第34-36页 |
| 3.2.2 实验对象 | 第36页 |
| 3.2.3 实验设计 | 第36页 |
| 3.3 实验过程 | 第36-38页 |
| 第4章 数据分析与实证检验 | 第38-45页 |
| 4.1 信度分析 | 第38页 |
| 4.2 随机化检查与操纵检验 | 第38-39页 |
| 4.2.1 随机化检查 | 第38-39页 |
| 4.2.2 操纵检验 | 第39页 |
| 4.3 主效应与调节效应检验 | 第39-43页 |
| 4.3.1 社会责任信息披露主效应检验 | 第39-40页 |
| 4.3.2 管理层可信度调节效应检验 | 第40-43页 |
| 4.4 社会责任信息的决策有用性评价 | 第43-45页 |
| 第5章 研究结论与对策建议 | 第45-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第45页 |
| 5.2 对策建议 | 第45-49页 |
| 5.2.1 改进社会责任信息披露质量 | 第45-46页 |
| 5.2.2 提高管理层可信度 | 第46-47页 |
| 5.2.3 完善社会责任报告第三方鉴证 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录B（实验材料及问卷） | 第58-62页 |