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基于互联网+的实体企业俱乐部品牌化研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究框架与研究方法第12-13页
        1.2.1 研究框架第12-13页
        1.2.2 研究方法第13页
    1.3 研究创新与不足之处第13-14页
        1.3.1 研究创新第13页
        1.3.2 不足之处第13-14页
第2章 文献综述第14-19页
    2.1 关于俱乐部的文献研究第14-17页
        2.1.1 俱乐部的起源与发展第14-15页
        2.1.2 关于俱乐部经营管理的文献研究第15页
        2.1.3 关于俱乐部与品牌建设的文献研究第15-16页
        2.1.4 关于品牌社区与品牌俱乐部的文献研究第16-17页
    2.2 关于品牌价值与品牌价值评估的文献研究第17-19页
        2.2.1 关于品牌价值的文献研究第17-18页
        2.2.2 关于品牌价值评估的文献研究第18-19页
第3章 俱乐部对企业品牌价值影响的实证研究——以哈雷为例第19-31页
    3.1 哈雷及其俱乐部简介第19-20页
    3.2 基于TBCI2.0模型的各指标评级结果及分析第20-29页
        3.2.1 目标顾客的精确性分析第20-21页
        3.2.2 利益承诺的单一性分析第21-22页
        3.2.3 单一利益的对立性分析第22-23页
        3.2.4 品牌建设的岗位性分析第23-24页
        3.2.5 单一利益的持久性分析第24-25页
        3.2.6 终端建设的稳定性分析第25-26页
        3.2.7 品类需求的敏感性分析第26-27页
        3.2.8 注册商标的单义性分析第27页
        3.2.9 媒体传播的公信性分析第27-28页
        3.2.10 质量信息的透明性分析第28-29页
    3.3 基于TBCI2.0模型的哈雷评级结果及分析第29-31页
第4章 俱乐部对企业品牌价值影响的实证研究——以华为为例第31-46页
    4.1 花粉俱乐部简介第31-32页
    4.2 基于TBCI2.0模型的各指标评级结果及分析第32-44页
        4.2.1 目标顾客的精确性分析第32-34页
        4.2.2 利益承诺的单一性分析第34-35页
        4.2.3 单一利益的对立性分析第35-36页
        4.2.4 品牌建设的岗位性分析第36-37页
        4.2.5 单一利益的持久性分析第37-38页
        4.2.6 终端建设的稳定性分析第38-40页
        4.2.7 品类需求的敏感性分析第40-41页
        4.2.8 注册商标的单义性分析第41页
        4.2.9 媒体传播的公信性分析第41-42页
        4.2.10 质量信息的透明性分析第42-44页
    4.3 基于TBCI2.0模型的华为评级结果及分析第44-46页
第5章 总结与对策建议第46-48页
    5.1 总结第46页
    5.2 对策建议第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
学位论文评阅及答辩情况表第52页

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