中文摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 研究框架与研究方法 | 第12-13页 |
1.2.1 研究框架 | 第12-13页 |
1.2.2 研究方法 | 第13页 |
1.3 研究创新与不足之处 | 第13-14页 |
1.3.1 研究创新 | 第13页 |
1.3.2 不足之处 | 第13-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-19页 |
2.1 关于俱乐部的文献研究 | 第14-17页 |
2.1.1 俱乐部的起源与发展 | 第14-15页 |
2.1.2 关于俱乐部经营管理的文献研究 | 第15页 |
2.1.3 关于俱乐部与品牌建设的文献研究 | 第15-16页 |
2.1.4 关于品牌社区与品牌俱乐部的文献研究 | 第16-17页 |
2.2 关于品牌价值与品牌价值评估的文献研究 | 第17-19页 |
2.2.1 关于品牌价值的文献研究 | 第17-18页 |
2.2.2 关于品牌价值评估的文献研究 | 第18-19页 |
第3章 俱乐部对企业品牌价值影响的实证研究——以哈雷为例 | 第19-31页 |
3.1 哈雷及其俱乐部简介 | 第19-20页 |
3.2 基于TBCI2.0模型的各指标评级结果及分析 | 第20-29页 |
3.2.1 目标顾客的精确性分析 | 第20-21页 |
3.2.2 利益承诺的单一性分析 | 第21-22页 |
3.2.3 单一利益的对立性分析 | 第22-23页 |
3.2.4 品牌建设的岗位性分析 | 第23-24页 |
3.2.5 单一利益的持久性分析 | 第24-25页 |
3.2.6 终端建设的稳定性分析 | 第25-26页 |
3.2.7 品类需求的敏感性分析 | 第26-27页 |
3.2.8 注册商标的单义性分析 | 第27页 |
3.2.9 媒体传播的公信性分析 | 第27-28页 |
3.2.10 质量信息的透明性分析 | 第28-29页 |
3.3 基于TBCI2.0模型的哈雷评级结果及分析 | 第29-31页 |
第4章 俱乐部对企业品牌价值影响的实证研究——以华为为例 | 第31-46页 |
4.1 花粉俱乐部简介 | 第31-32页 |
4.2 基于TBCI2.0模型的各指标评级结果及分析 | 第32-44页 |
4.2.1 目标顾客的精确性分析 | 第32-34页 |
4.2.2 利益承诺的单一性分析 | 第34-35页 |
4.2.3 单一利益的对立性分析 | 第35-36页 |
4.2.4 品牌建设的岗位性分析 | 第36-37页 |
4.2.5 单一利益的持久性分析 | 第37-38页 |
4.2.6 终端建设的稳定性分析 | 第38-40页 |
4.2.7 品类需求的敏感性分析 | 第40-41页 |
4.2.8 注册商标的单义性分析 | 第41页 |
4.2.9 媒体传播的公信性分析 | 第41-42页 |
4.2.10 质量信息的透明性分析 | 第42-44页 |
4.3 基于TBCI2.0模型的华为评级结果及分析 | 第44-46页 |
第5章 总结与对策建议 | 第46-48页 |
5.1 总结 | 第46页 |
5.2 对策建议 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第52页 |