| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-14页 |
| ·国内研究现状 | 第7-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究路径 | 第15-16页 |
| 2 薪酬设计相关理论综述 | 第16-25页 |
| ·薪酬内容的界定 | 第16-19页 |
| ·经济性薪酬 | 第16-17页 |
| ·非经济性薪酬 | 第17-19页 |
| ·薪酬决定的理论基础 | 第19-20页 |
| ·工资差别理论 | 第19-20页 |
| ·边际生产力工资理论 | 第20页 |
| ·集体谈判工资理论 | 第20页 |
| ·利润分享工资理论 | 第20页 |
| ·人力资本理论 | 第20页 |
| ·薪酬策略的理论分析 | 第20-25页 |
| ·需要层次理论分析 | 第21-22页 |
| ·边际效用递减规律分析 | 第22-23页 |
| ·和谐管理理论分析 | 第23-25页 |
| 3 QSLY公司概况及薪酬诊断 | 第25-36页 |
| ·企业简介 | 第25-26页 |
| ·企业目前薪酬体系诊断 | 第26-36页 |
| ·企业现有薪酬体系分析 | 第26-27页 |
| ·员工对现有薪酬体系的满意度评价 | 第27-31页 |
| ·薪酬满意度影响因素分析 | 第31-36页 |
| 4 QSLY公司薪酬再设计 | 第36-50页 |
| ·关于QSLY公司薪酬设计的必要说明 | 第36页 |
| ·基本工资设计 | 第36-46页 |
| ·职位工资设计 | 第36-45页 |
| ·年功工资设计 | 第45页 |
| ·学历工资设计 | 第45-46页 |
| ·奖金设计 | 第46-47页 |
| ·津贴设计 | 第47页 |
| ·福利设计 | 第47-48页 |
| ·本研究对原薪酬体系的改进点及与一般企业薪酬方案的差别 | 第48-50页 |
| 5 QSLY公司薪酬体系实施准备措施 | 第50-51页 |
| ·获取各级管理者的理解和支持 | 第50页 |
| ·与广大员工进行薪酬沟通 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-61页 |