| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 煤炭企业分布的特性 | 第11页 |
| 1.2 煤炭企业人力资源管理的重要性 | 第11-14页 |
| 1.2.1 煤炭在我国经济发展中的重要地位 | 第12页 |
| 1.2.2 人力资源是煤炭企业发展的第一资源 | 第12-14页 |
| 1.3 煤炭企业人力管理的紧迫性 | 第14-15页 |
| 1.4 论文结构框架 | 第15-17页 |
| 第2章 绿塘煤矿人力资源管理的现状 | 第17-28页 |
| 2.1. 企业简介 | 第17-18页 |
| 2.2. 绿塘煤矿人力资源现状 | 第18-21页 |
| 2.3. 煤炭企业人力资源管理的发展总趋势 | 第21-23页 |
| 2.4 存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.5 存在问题的内因 | 第26-28页 |
| 第3章 绿塘煤矿实施的具体对策 | 第28-41页 |
| 3.1. 煤炭企业人力资源管理应遵循的原则 | 第28页 |
| 3.2 具体实施措施 | 第28-41页 |
| 3.2.1 真正树立“以人为本”的观念 | 第28-29页 |
| 3.2.2 制定人本管理措施,创新管理机制 | 第29-31页 |
| 3.2.3 立足企业发展战略,加快人力资源开发 | 第31-32页 |
| 3.2.4 强化管理,促进人力资源培养 | 第32-34页 |
| 3.2.5 做好企业的薪酬管理和绩效管理 | 第34-37页 |
| 3.2.6 企业团队精神和创新精神的培养 | 第37-38页 |
| 3.2.7 制定并实施符合企业情况的人力资源规划 | 第38-39页 |
| 3.2.8 改进绿塘煤矿内部管理的思路和方法 | 第39-41页 |
| 第4章 实施效果 | 第41-45页 |
| 4.1 人才多样化的培训对企业的积极影响 | 第41-42页 |
| 4.2 企业文化的培养对企业的积极影响 | 第42页 |
| 4.3 符合煤炭企业需求的人力资源规划对企业的积极影响 | 第42-43页 |
| 4.4 绩效管理对企业的积极影响 | 第43-44页 |
| 4.5 薪酬管理对企业的积极影响 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |