| List of Abbreviations | 第9-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11页 |
| 1. Introduction | 第12-14页 |
| 2. Why invest in China at all | 第14-35页 |
| 2.1 Investment Strategy Choices | 第15-16页 |
| 2.2 Different prospects of the Chinese partners- What do the Chinese want? | 第16-18页 |
| 2.3 Different Types of Joint Ventures in China | 第18-22页 |
| 2.3.1 Equity Joint Venture | 第19-20页 |
| 2.3.2 Cooperative Joint Venture | 第20-21页 |
| 2.3.3 Differences between the two forms of JVs | 第21-22页 |
| 2.4 Alternatives to Joint Ventures | 第22-24页 |
| 2.4.1 Wholly Foreign Owned Enterprises | 第22-23页 |
| 2.4.2 Foreign Invested Company Limited by Shares | 第23-24页 |
| 2.4.3 Further possible forms of foreign direct investment | 第24页 |
| 2.4.4 Further possible forms of investment and market access | 第24页 |
| 2.5 Why or why not create a Joint Venture in China? | 第24-25页 |
| 2.6 Government Policies on Joint Ventures | 第25-28页 |
| 2.6.1 Regulation and Limitations of Joint Ventures in China | 第25-27页 |
| 2.6.2 Reform of Joint Venture and FDI Regulations | 第27页 |
| 2.6.3 Incentive Schemes for FDI | 第27-28页 |
| 2.7 Trends in foreign investment | 第28-33页 |
| 2.8 Joint Venture Success and Failure - Lessons from the past | 第33-35页 |
| 3. Literature Review | 第35-41页 |
| 3.1 Cultural Similarity | 第35-36页 |
| 3.2 Control | 第36页 |
| 3.3 Equity structure | 第36-37页 |
| 3.4 Complementary resources | 第37-38页 |
| 3.5 Matching objectives | 第38页 |
| 3.6 Communication | 第38页 |
| 3.7 Commitment | 第38-39页 |
| 3.8 Guanxi | 第39-41页 |
| 4. Methodology and Model | 第41-51页 |
| 4.1 What is performance and how to measure it? | 第41-42页 |
| 4.2 Survey | 第42-49页 |
| 4.3 Sample | 第49页 |
| 4.4 Model | 第49-51页 |
| 5. Results | 第51-64页 |
| 5.1 Discussion | 第60-64页 |
| 5.1.1 Limitations | 第60-62页 |
| 5.1.2 Future Research | 第62-64页 |
| 6. Conclusion | 第64-66页 |
| Bibliography | 第66-72页 |
| Appendix | 第72-76页 |
| Acknowledgements | 第76-78页 |
