| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 恒际公司职业经理人制度现状及问题分析 | 第14-24页 |
| 2.1 股权结构现状及存在问题 | 第14-17页 |
| 2.2 激励制度现状及存在问题 | 第17-20页 |
| 2.3 退出机制现状及存在问题 | 第20-24页 |
| 第3章 恒际公司职业经理人制度的改进方案设计 | 第24-37页 |
| 3.1 完善企业治理结构与经理人激励制度 | 第24-29页 |
| 3.2 完善职业经理人的退出与选择机制 | 第29-34页 |
| 3.3 完善职业经理人的评价机制与监督机制 | 第34-37页 |
| 第4章 恒际公司职业经理人制度的保障措施 | 第37-42页 |
| 4.1 实现管理规范化 | 第37-38页 |
| 4.2 打造现代化企业文化 | 第38-40页 |
| 4.3 建设高水平人才队伍 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |