| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-10页 |
| 绪论 | 第10-12页 |
| 0.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.2 选题意义 | 第11页 |
| 0.3 论文基本结构 | 第11-12页 |
| 第1章 金顶投资集团公司经营现状及战略分析 | 第12-17页 |
| 1.1 金顶投资集团企业发展概要 | 第12页 |
| 1.2 金顶投资集团的管理和战略情况 | 第12-14页 |
| 1.3 公司存在的问题 | 第14-17页 |
| 第2章 公司环境分析 | 第17-33页 |
| 2.1 公司外部环境分析 | 第17-30页 |
| 2.2 公司内部资源分析 | 第30-33页 |
| 第3章 公司战略制定 | 第33-43页 |
| 3.1 企业使命、价值及愿景观描述 | 第33页 |
| 3.2 依据波士顿的战略决策 | 第33-38页 |
| 3.3 战略定位 | 第38-43页 |
| 第4章 公司战略实施 | 第43-63页 |
| 4.1 战略实施准备 | 第43-44页 |
| 4.2 职能战略 | 第44-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |