| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第15-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.2 问题提出与研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 技术路线与论文结构 | 第20-23页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第20-22页 |
| 1.4.2 章节安排 | 第22-23页 |
| 1.5 研究创新点 | 第23-24页 |
| 1.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第25-47页 |
| 2.1 理论基础与述评 | 第25-29页 |
| 2.1.1 创新二元性理论 | 第25-26页 |
| 2.1.2 计划行为理论 | 第26-27页 |
| 2.1.3 高阶理论 | 第27-29页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第29-46页 |
| 2.2.1 创新二元性研究 | 第29-33页 |
| 2.2.2 变革型领导行为研究 | 第33-37页 |
| 2.2.3 注意力及注意力基础观 | 第37-40页 |
| 2.2.4 组织文化研究 | 第40-44页 |
| 2.2.5 领导自我效能感研究 | 第44-45页 |
| 2.2.6 环境动态性研究 | 第45-46页 |
| 2.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 第3章 理论模型与研究假设 | 第47-65页 |
| 3.1 变革型领导、创新二元性与企业绩效的关系分析 | 第47-51页 |
| 3.1.1 变革型领导对创新二元性的影响分析 | 第47-49页 |
| 3.1.2 环境动态性的调节效应分析 | 第49页 |
| 3.1.3 创新二元性对企业绩效的影响分析 | 第49-51页 |
| 3.2 领导注意力范围对变革型领导及创新二元性的影响分析 | 第51-56页 |
| 3.2.1 领导注意力范围对变革型领导的影响分析 | 第51-53页 |
| 3.2.2 领导注意力范围对创新二元性的影响分析 | 第53-54页 |
| 3.2.3 变革型领导在领导注意力范围与创新二元性关系间的中介作用分析 | 第54-56页 |
| 3.3 二元组织文化对变革型领导及创新二元性的影响分析 | 第56-60页 |
| 3.3.1 二元组织文化对变革型领导的影响分析 | 第56-58页 |
| 3.3.2 二元组织文化对创新二元性的影响分析 | 第58-59页 |
| 3.3.3 变革型领导在二元组织文化与创新二元性关系间的中介作用分析 | 第59-60页 |
| 3.4 领导自我效能感对变革型领导的影响机理分析 | 第60-63页 |
| 3.4.1 领导自我效能感对变革型领导的影响分析 | 第60-61页 |
| 3.4.2 领导自我效能感的调节作用分析 | 第61-63页 |
| 3.5 本章小结 | 第63-65页 |
| 第4章 研究设计与问卷调研 | 第65-73页 |
| 4.1 问卷设计与内容 | 第65-66页 |
| 4.2 调查对象 | 第66页 |
| 4.3 变量测量 | 第66-70页 |
| 4.4 数据收集与样本特征 | 第70-71页 |
| 4.5 共同方法偏差的控制 | 第71-72页 |
| 4.6 本章小结 | 第72-73页 |
| 第5章 实证检验与结果分析 | 第73-85页 |
| 5.1 相关分析和信效度检验 | 第73-78页 |
| 5.1.1 相关分析 | 第73页 |
| 5.1.2 信度检验 | 第73-74页 |
| 5.1.3 效度检验 | 第74-78页 |
| 5.2 回归分析 | 第78-83页 |
| 5.2.1 变革型领导、创新二元性与企业绩效的关系实证检验 | 第78-80页 |
| 5.2.2 领导注意力范围对变革型领导及创新二元性的影响实证检验 | 第80-81页 |
| 5.2.3 二元组织文化对变革型领导及创新二元性的影响实证检验 | 第81页 |
| 5.2.4 领导自我效能感对变革型领导的影响实证检验 | 第81-83页 |
| 5.3 研究结论 | 第83页 |
| 5.4 本章小结 | 第83-85页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第85-93页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第85-87页 |
| 6.2 理论贡献 | 第87-89页 |
| 6.3 实践启示 | 第89-90页 |
| 6.4 研究展望 | 第90-93页 |
| 参考文献 | 第93-109页 |
| 致谢 | 第109-111页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第111页 |
