| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 一、绪论 | 第15-25页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第15-18页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第16-18页 |
| 1.1.3 研究问题 | 第18页 |
| 1.2 研究的意义与目的 | 第18-20页 |
| 1.2.1 研究的意义 | 第18-19页 |
| 1.2.2 研究的目的 | 第19-20页 |
| 1.3 研究设计与研究方法 | 第20-25页 |
| 1.3.1 研究设计 | 第20-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 二、职场灵性、精神型领导及自我效能感的相关文献综述 | 第25-38页 |
| 2.1 职场灵性、精神型领导及自我效能感的概念界定 | 第25-30页 |
| 2.1.1 职场灵性的概念界定 | 第25-27页 |
| 2.1.2 精神型领导的概念界定 | 第27-29页 |
| 2.1.3 自我效能感的概念界定 | 第29-30页 |
| 2.2 职场灵性、精神型领导的理论基础 | 第30-32页 |
| 2.2.1 职场灵性的理论基础 | 第30-31页 |
| 2.2.2 精神型领导的理论基础 | 第31-32页 |
| 2.3 自我效能感、精神型领导、职场灵性间联系的研究进展 | 第32-36页 |
| 2.3.1 精神型领导与员工职场灵性间存在的联系 | 第32-35页 |
| 2.3.2 自我效能感与精神型领导及员工职场灵性间存在的联系 | 第35-36页 |
| 2.4 自我效能感调节下的精神型领导影响员工职场灵性的研究评述 | 第36-38页 |
| 2.4.1 现有研究的贡献与不足 | 第36-37页 |
| 2.4.2 对本研究的启示 | 第37-38页 |
| 三、自我效能感调节下的精神型领导影响员工职场灵性的概念模型构建与研究假设提出 | 第38-44页 |
| 3.1 自我效能感调节下的精神型领导影响员工职场灵性的概念模型构建 | 第38-39页 |
| 3.2 自我效能感调节下的精神型领导影响员工职场灵性的研究假设提出 | 第39-44页 |
| 3.2.1 管理者精神型领导对员工职场灵性的影响 | 第39-40页 |
| 3.2.2 管理者精神型领导对员工职场灵性各维度的影响 | 第40-41页 |
| 3.2.3 管理者精神型领导各维度对员工职场灵性及其构成维度的影响 | 第41-42页 |
| 3.2.4 自我效能感在精神型领导对员工职场灵性及其各维度的影响中发挥调节作用 | 第42-44页 |
| 四、自我效能感调节下精神型领导影响员工职场灵性的研究对象、问卷设计与预调研 | 第44-57页 |
| 4.1 自我效能感调节下精神型领导影响员工职场灵性的研究对象界定 | 第44-45页 |
| 4.2 精神型领导、职场灵性、自我效能感的变量定义及测度工具选择 | 第45-46页 |
| 4.3 自我效能感调节下精神型领导影响员工职场灵性的调查问卷设计 | 第46-47页 |
| 4.4 自我效能感调节下精神型领导影响员工职场灵性的预调研实施及结果分析 | 第47-57页 |
| 4.4.1 预调研说明及测试方法 | 第47页 |
| 4.4.2 预调研样本描述性统计 | 第47-49页 |
| 4.4.3 预调研测度工具的信度与效度分析 | 第49-55页 |
| 4.4.4 预调研问卷的完善修正 | 第55-57页 |
| 五、自我效能感调节下精神型领导影响员工职场灵性的研究数据收集与质量检验 | 第57-69页 |
| 5.1 自我效能感调节下精神型领导影响员工职场灵性的研究数据收集与描述 | 第57-60页 |
| 5.1.1 研究数据收集 | 第57-58页 |
| 5.1.2 研究数据的描述性统计 | 第58-60页 |
| 5.2 自我效能感调节下精神型领导影响员工职场灵性的研究数据质量检验 | 第60-69页 |
| 5.2.1 研究数据的信度检验 | 第60-63页 |
| 5.2.2 研究数据的效度检验 | 第63-69页 |
| 六、精神型领导影响员工职场灵性的假设检验与结果分析 | 第69-87页 |
| 6.1 人口统计学变量及组织变量对员工职场灵性及精神型领导体验差异的方差分析结果 | 第69-70页 |
| 6.2 精神型领导、职场灵性、自我效能感之间的相关分析 | 第70-71页 |
| 6.2.1 自我效能感、职场灵性及其构成维度、精神型领导及其构成维度间的相关性分析 | 第70-71页 |
| 6.2.2 控制自我效能感影响下的职场灵性与精神型领导的偏相关分析 | 第71页 |
| 6.3 精神型领导影响员工职场灵性的回归分析 | 第71-75页 |
| 6.3.1 人口统计学变量及组织变量影响员工职场灵性的回归模型简化 | 第72页 |
| 6.3.2 精神型领导及其各维度对员工职场灵性及其各维度影响的回归分析 | 第72-75页 |
| 6.4 自我效能感在该影响过程中的调节作用检验 | 第75-78页 |
| 6.4.1 自我效能感在精神型领导影响员工工作意义感过程中的调节作用检验 | 第75-76页 |
| 6.4.2 自我效能感在精神型领导影响员工团队联系感过程中的调节作用检验 | 第76-77页 |
| 6.4.3 自我效能感在精神型领导影响员工个人组织价值观契合度过程中的调节作用检验 | 第77-78页 |
| 6.4.4 自我效能感在精神型领导影响员工职场灵性过程中的调节作用检验 | 第78页 |
| 6.5 自我效能感调节下的精神型领导影响员工职场灵性的研究结果讨论 | 第78-87页 |
| 6.5.1 人口统计学变量与组织变量对员工职场灵性及精神型领导影响的研究结果讨论 | 第79页 |
| 6.5.2 精神型领导及构成维度对员工职场灵性及构成维度影响的研究结果讨论 | 第79-83页 |
| 6.5.3 自我效能感调节下的精神型领导对员工职场灵性及其构成维度影响的研究结果讨论 | 第83-87页 |
| 七、自我效能感调节下的精神型领导影响员工职场灵性的研究结论与展望 | 第87-97页 |
| 7.1 自我效能感调节下的精神型领导影响员工职场灵性的研究结论 | 第87-88页 |
| 7.2 理论贡献与实践启示 | 第88-93页 |
| 7.2.1 理论贡献 | 第88-90页 |
| 7.2.2 实践启示 | 第90-93页 |
| 7.3 研究局限性与未来展望 | 第93-97页 |
| 7.3.1 研究局限性 | 第93-95页 |
| 7.3.2 未来展望 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-101页 |
| 附录1：调查问卷 | 第101-103页 |
| 附录2：攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第103-104页 |
| 致谢 | 第104页 |
