基于服务生态圈的供应链金融风险管理--A企业供应链金融案例分析
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 研究绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 主要研究内容和基本框架 | 第14-19页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 基本框架 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.2.4 样本选择 | 第17页 |
| 1.2.5 数据收集 | 第17-19页 |
| 第二章 相关研究基础 | 第19-39页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第19-21页 |
| 2.2 供应链及服务供应链 | 第21-23页 |
| 2.3 供应链金融相关概述 | 第23-30页 |
| 2.3.1 供应链金融发展现状 | 第23-26页 |
| 2.3.2 供应金融主导模式 | 第26-28页 |
| 2.3.3 供应链金融生态系统 | 第28-30页 |
| 2.4 风险管理框架及流程 | 第30-31页 |
| 2.5 供应链金融风险概述 | 第31-36页 |
| 2.5.1 供应链金融风险来源 | 第31-32页 |
| 2.5.2 供应链金融风险成因 | 第32-33页 |
| 2.5.3 供应链金融风险特征 | 第33-35页 |
| 2.5.4 供应链金融风控难点 | 第35-36页 |
| 2.6 核心支撑理论 | 第36-39页 |
| 第三章 案例介绍 | 第39-47页 |
| 3.1 案例背景 | 第39页 |
| 3.2 案例介绍 | 第39-42页 |
| 3.3 A企业供应链金融的形成 | 第42-45页 |
| 3.3.1 物流采购到供应链服务 | 第43页 |
| 3.3.2 供应链服务到供应链O2O | 第43-44页 |
| 3.3.3 供应链O2O到供应链金融 | 第44-45页 |
| 3.4 研究问题 | 第45-47页 |
| 第四章 案例分析 | 第47-71页 |
| 4.1 A企业基于服务生态圈的供应链金融分析 | 第47-53页 |
| 4.1.1 A企业服务生态圈的形成 | 第47-48页 |
| 4.1.2 A企业基于服务生态圈的供应链金融 | 第48-50页 |
| 4.1.3 对A企业风险管理的价值 | 第50-51页 |
| 4.1.4 关键能力及设计原则 | 第51-53页 |
| 4.2 A企业业务模式及风险识别 | 第53-59页 |
| 4.2.1 风险识别方法 | 第53-54页 |
| 4.2.2 应收账款融资模式 | 第54-56页 |
| 4.2.3 保兑仓融资模式 | 第56-58页 |
| 4.2.4 仓单质押融资模式 | 第58-59页 |
| 4.3 A企业基于生态圈的风险控制 | 第59-64页 |
| 4.3.1 事前风险控制 | 第60-62页 |
| 4.3.2 事中风险控制 | 第62-64页 |
| 4.3.3 事后风险控制 | 第64页 |
| 4.4 A企业基于生态圈的风险管理经验 | 第64-71页 |
| 4.4.1 按项目组织运营杜绝风险 | 第64-65页 |
| 4.4.2 关键企业内部化防范风险 | 第65-66页 |
| 4.4.3 一体化信息平台减少风险 | 第66-68页 |
| 4.4.4 借助大数据风控控制风险 | 第68-71页 |
| 第五章 总结与展望 | 第71-75页 |
| 5.1 案例总结 | 第71页 |
| 5.2 案例启示 | 第71页 |
| 5.3 未来展望 | 第71-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 作者简历 | 第77-81页 |
| 学位论文数据集 | 第81页 |
