| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.2 论文结构安排 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础及研究综述 | 第18-24页 |
| 2.1 新产品开发 | 第18-20页 |
| 2.1.1 产品、新产品、新产品开发 | 第18-19页 |
| 2.1.2 新产品开发能力 | 第19-20页 |
| 2.2 企业绩效 | 第20页 |
| 2.3 内在动机理论 | 第20-21页 |
| 2.4 变革型领导行为理论 | 第21-22页 |
| 2.5 研究述评 | 第22-24页 |
| 第三章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为关系探索—基于HY企业的案例研究 | 第24-42页 |
| 3.1 案例企业选择 | 第24-25页 |
| 3.2 数据收集及信效度分析 | 第25-27页 |
| 3.3 数据编码与分析 | 第27-28页 |
| 3.4 HY企业案例研究发现 | 第28-39页 |
| 3.4.1 HY企业新产品开发能力与企业绩效 | 第28-34页 |
| 3.4.2 HY企业领导行为表现 | 第34-35页 |
| 3.4.3 变革型领导行为对新产品开发的影响 | 第35-39页 |
| 3.5 案例小结 | 第39-41页 |
| 3.5.1 案例研究结论 | 第39-40页 |
| 3.5.2 大规模问卷调查研究的必要性 | 第40页 |
| 3.5.3 结合企业实践的大样本问卷设计启示 | 第40-41页 |
| 3.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为关系的研究假设及理论模型 | 第42-48页 |
| 4.1 研究假设 | 第42-45页 |
| 4.1.1 新产品开发能力对企业绩效的作用机理 | 第42-44页 |
| 4.1.2 变革型领导行为的调节作用-基于内在动机理论 | 第44-45页 |
| 4.2 本章小结 | 第45-48页 |
| 第五章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为的问卷研究设计与预测试 | 第48-60页 |
| 5.1 问卷的设计 | 第48-50页 |
| 5.1.1 问卷设计的原则 | 第48-49页 |
| 5.1.2 问卷设计的过程 | 第49-50页 |
| 5.1.3 问卷可能的偏差处理 | 第50页 |
| 5.2 研究变量的测量 | 第50-53页 |
| 5.2.1 新产品开发能力的测量 | 第50-51页 |
| 5.2.2 企业绩效的测量 | 第51-52页 |
| 5.2.3 变革型领导行为的测量 | 第52-53页 |
| 5.3 小样本数据的收集和分析 | 第53-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第六章 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为关系的实证检验与结果分析 | 第60-78页 |
| 6.1 数据的收集 | 第60-62页 |
| 6.1.1 样本的选择和数据收集 | 第60页 |
| 6.1.2 样本描述性统计 | 第60-62页 |
| 6.2 正式问卷的信度和效度分析 | 第62-66页 |
| 6.2.1 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为量表信度分析 | 第62-63页 |
| 6.2.2 新产品开发能力、企业绩效、变革型领导行为量表效度分析 | 第63-66页 |
| 6.3 新产品开发能力对企业绩效关系的结构方程模型分析 | 第66-74页 |
| 6.3.1 新产品开发能力对企业绩效关系的假设检验结果分析 | 第71-74页 |
| 6.4 变革型领导行为调节效应的层次回归分析 | 第74-76页 |
| 6.4.1 变革型领导行为的调节效应假设检验结果分析 | 第75-76页 |
| 6.5 本章小结 | 第76-78页 |
| 第七章 结论与建议 | 第78-82页 |
| 7.1 研究结论 | 第78-80页 |
| 7.2 管理实践建议 | 第80-81页 |
| 7.3 局限及展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-88页 |
| 附录A | 第88-90页 |
| 附录B | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
