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昌平区国资委监管企业产业结构调整和发展研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8页
   ·文献综述第8-11页
     ·企业产业结构调整与发展理论第8-10页
     ·我国对产业结构问题的研究第10页
     ·评述第10-11页
   ·研究内容和方法第11-14页
     ·研究思路和内容第11-13页
     ·研究方法第13-14页
2 国资委监管企业发展现状与主要问题第14-24页
   ·昌平区国资委监管企业总体发展情况分析第14-17页
     ·监管企业资产规模情况第14-15页
     ·监管企业盈利税收情况第15页
     ·监管企业产业分布情况第15-16页
     ·监管企业产业结构调整情况第16页
     ·监管企业资本结构调整情况第16-17页
   ·国资委监管企业发展过程中面临的五大问题第17-20页
     ·企业盈利能力比较差,产业综合竞争力不强第17-18页
     ·普通加工制造业为主,产业优势提升难度大第18页
     ·企业历史负担比较重,未来转型发展压力大第18-19页
     ·产业方向选择困惑多,企业发展前景不明确第19页
     ·土地资源闲置程度高,综合开发利用空间大第19页
     ·企业领导观念需转变,开拓进取精神待提高第19-20页
   ·国资委监管企业经济结构调整的难点和关键问题第20-22页
     ·转型发展资金不足,历史负担极其沉重第20页
     ·经营效率亟待提高,运营机制有待完善第20-21页
     ·企业退出难度较大,产业选择难以确定第21页
     ·企业原有资产利用有限,土地产权归属不清第21-22页
   ·国资委监管企业产业转型与结构调整主要任务第22-24页
     ·明确产业发展方向和发展模式,调整优化国有经济布局第22页
     ·解决企业历史遗留问题,提升盈利能力和管理水平第22-23页
     ·优化监管企业产业结构,促进区域经济快速稳定发展第23-24页
3 国资委监管企业产业定位影响因素分析第24-35页
   ·昌平国资委监管企业产业发展定位分析框架第24-27页
     ·国资委监管企业产业发展定位内涵第24-25页
     ·昌平国资委监管企业产业定位分析思路第25-27页
   ·国资委监管企业产业定位影响因素分析第27-35页
     ·经济全球化为产业选择营造广阔的发展空间第27-28页
     ·京津冀区域发展趋势为产业选择指明了方向第28-29页
     ·北京城市功能定位为产业选择圈定了范围第29-31页
     ·国际科教新城建设为产业选择提供了机遇第31-32页
     ·昌平产业结构升级为产业选择明确了内容第32-33页
     ·监管企业资源优势为产业转型创造了条件第33-35页
4 国资委监管企业产业发展目标与战略定位第35-43页
   ·战略定位第35-37页
     ·功能定位第35-36页
     ·总体思路第36-37页
     ·基本原则第37页
   ·发展战略第37-39页
     ·坚持两个退出第38页
     ·推进三个集中第38页
     ·构筑一个发展平台第38页
     ·重点发展一个产业第38-39页
   ·战略目标第39-40页
     ·近期目标(2010—2012年):调整培育阶段第39页
     ·中期目标(2012—2015年):稳定发展阶段第39-40页
     ·远期目标(2015—2020年):加快提升阶段第40页
   ·主要任务第40-43页
     ·坚决退出一批第41页
     ·稳步发展一批第41-42页
     ·重点培育一批第42-43页
5 国资委监管企业产业结构调整实施策略第43-48页
   ·重点发展生产性服务业,构建三层发展体系第43-46页
     ·重点发展功能性产业第43-44页
     ·优化发展经营性产业第44-45页
     ·适度发展基础公共性产业第45-46页
   ·加快推进平台建设,突出宏达兴核心作用第46-48页
     ·宏达兴目标定位第46页
     ·宏达兴的功能作用第46-47页
     ·宏达兴发展阶段第47-48页
6 国资委监管企业产业结构调整的政策措施第48-54页
   ·建立健全政策保障体系第48页
   ·健全完善产业发展支撑体系第48-50页
     ·建立现代企业制度,完善法人治理结构第48-49页
     ·培育龙头骨干企业,着力建设精品项目第49页
     ·建立战略管理平台,加强规划和目标管理第49-50页
     ·搭建信息管理平台,完全企业信息服务第50页
     ·建立投融资、资产处置和产权交易平台第50页
   ·集中扩大招商引资力度第50-51页
     ·创新招商思路,明确招商引资方向第51页
     ·丰富合作形式,扩大招商引资范围第51页
   ·强力构建五大监管体系第51-53页
     ·建立健全财务和资产管理制度第51-52页
     ·建立健全企业绩效评价制度第52页
     ·建立健全法律监督管理制度第52页
     ·建立健全国有资本经营预算体系第52页
     ·建立健全国有资产投资管理制度第52-53页
   ·重视加强人才队伍建设第53-54页
     ·建立健全选拔聘任机制,培育战略性、开拓性人才第53页
     ·建立完善培训管理机制,提高管理者经营水平第53页
     ·明确绩效激励考评机制,推进企业经营业绩不断提升第53-54页
参考文献第54-56页
个人简介第56-57页
导师简介第57-58页
致谢第58页

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