| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·本研究要解决的问题 | 第9-11页 |
| 2 产业发展现状与障碍分析 | 第11-19页 |
| ·产业内容 | 第11-13页 |
| ·产业产品主体 | 第11-12页 |
| ·产业市场主体 | 第12-13页 |
| ·产业现状 | 第13-16页 |
| ·产业规模 | 第13-14页 |
| ·盈利水平 | 第14-15页 |
| ·产业集群区域分布 | 第15-16页 |
| ·产业发展障碍 | 第16-19页 |
| ·成型机技术不成熟 | 第16页 |
| ·成型机来料适应能力差 | 第16-17页 |
| ·成型机售价过高 | 第17页 |
| ·燃炉技术不成熟 | 第17页 |
| ·未建立行业标准 | 第17页 |
| ·原料的收集和储运存在困难 | 第17-19页 |
| 3 产业链梳理 | 第19-31页 |
| ·企业经营业务链条透视 | 第19-24页 |
| ·北京老万公司 | 第19-21页 |
| ·河南德润公司 | 第21-22页 |
| ·河北光磊公司 | 第22-24页 |
| ·产业链梳理 | 第24-31页 |
| ·产业形成脉络 | 第24页 |
| ·多元化战略 | 第24-25页 |
| ·多元化战略下的初期产业链整合 | 第25-28页 |
| ·初期整合后产业链上的企业关系 | 第28-31页 |
| 4 产业链整合分析 | 第31-48页 |
| ·产业链宏观环境分析 | 第31-35页 |
| ·政治法律环境 | 第31-33页 |
| ·经济环境 | 第33-34页 |
| ·社会文化环境 | 第34页 |
| ·技术环境 | 第34-35页 |
| ·产业链行业环境整合分析 | 第35-39页 |
| ·行业生命周期分析 | 第35-36页 |
| ·行业竞争格局整合分析 | 第36-39页 |
| ·产业链内部整合分析 | 第39-48页 |
| ·价值链整合分析 | 第39-41页 |
| ·核心企业业务整合分析 | 第41-44页 |
| ·节点企业业务整合分析 | 第44-48页 |
| 5 产业链整合结果 | 第48-51页 |
| ·产业完成了初期整合,形成了以核心企业为中心的新的产业链网 | 第48页 |
| ·产业处于幼稚期,但将急速扩张,同业竞争将加剧 | 第48-49页 |
| ·燃料生产地将向销售终端转移 | 第49页 |
| ·中期来看,燃料生产将转向外包,实现专门化 | 第49-50页 |
| ·远期来看,核心企业将占据产业链高端环节,炉具和成型设备的组装可能实现外包 | 第50-51页 |
| 6 结论与建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 个人简介 | 第54-55页 |
| 导师简介 | 第55-56页 |
| 获得成果目录清单 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |