集团型企业基于信息化的管控模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-12页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外研究 | 第8页 |
| ·国内研究 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-12页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·技术路线和研究方法 | 第10-12页 |
| 2 集团企业管控模式的特点和现状 | 第12-23页 |
| ·集团企业的含义及现状 | 第12-15页 |
| ·集团企业的形成 | 第12页 |
| ·集团企业的含义 | 第12-13页 |
| ·集团企业存在问题 | 第13-15页 |
| ·集团管控的含义及模式 | 第15-21页 |
| ·集团管控的含义 | 第15页 |
| ·集团管控的模式 | 第15-19页 |
| ·集团管控模式的影响因素 | 第19-21页 |
| ·集团管控存在问题及发展趋势 | 第21-23页 |
| 3 基于信息化集团企业架构设计理论基础 | 第23-26页 |
| ·集团企业信息化存在问题 | 第23页 |
| ·企业信息化管理思想 | 第23-24页 |
| ·信息化架构设计 | 第24-26页 |
| 4 集团企业管控模式信息化架构分析 | 第26-36页 |
| ·资本型管控模式的信息化架构 | 第26-28页 |
| ·资本型管控模式特点分析 | 第26-27页 |
| ·系统业务架构 | 第27页 |
| ·系统技术架构 | 第27-28页 |
| ·战略型管控模式的信息化架构 | 第28-32页 |
| ·战略型管控模式特点分析 | 第28-29页 |
| ·系统业务架构 | 第29-31页 |
| ·系统技术架构 | 第31-32页 |
| ·运营型管控模式的信息化架构 | 第32-36页 |
| ·运营型管控模式特点分析 | 第32-33页 |
| ·系统业务架构 | 第33-34页 |
| ·系统技术架构 | 第34-36页 |
| 5 Z集团管控模式的选择与设计 | 第36-43页 |
| ·Z集团经营现状分析 | 第36-37页 |
| ·Z集团经济环境分析 | 第37-38页 |
| ·Z集团管控模式的选择与设计 | 第38-43页 |
| ·Z集团管控模式的选择因素分析 | 第38-41页 |
| ·Z集团管控模式的选择 | 第41-43页 |
| 6 基于信息化的Z集团战略管控模式业务设计 | 第43-62页 |
| ·Z集团战略管控型财务管理的信息化设计 | 第43-51页 |
| ·集团财务管理信息系统业务架构 | 第43-44页 |
| ·战略型管控模式的会计核算业务设计 | 第44-45页 |
| ·战略型管控模式的资金管理业务设计 | 第45-48页 |
| ·战略型管控模式的全面预算管理业务设计 | 第48-51页 |
| ·Z集团战略管控型人力资源管理的信息化设计 | 第51-58页 |
| ·战略型管控模式的招聘管理系统业务设计 | 第52-53页 |
| ·战略型管控模式的培训系统业务设计 | 第53-55页 |
| ·战略型管控模式的绩效考核业务设计 | 第55-56页 |
| ·战略型管控模式的薪酬管理系统业务设计 | 第56-58页 |
| ·Z集团战略管控型供应链管理的信息化设计 | 第58-62页 |
| ·战略型管控模式的采购业务设计 | 第58-60页 |
| ·战略型管控模式的库存业务设计 | 第60-62页 |
| 7 结论和展望 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·不足和展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 个人简介 | 第68-69页 |
| 导师简介 | 第69-70页 |
| 获得成果目录 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
