中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第11-15页 |
1.2.1 研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
1.2.2 研究方法与研究特色 | 第13-15页 |
第二章 相关文献综述 | 第15-32页 |
2.1 知识孤岛综述 | 第15-19页 |
2.1.1 知识的内涵 | 第15页 |
2.1.2 知识孤岛的内涵 | 第15-16页 |
2.1.3 知识孤岛的成因分析 | 第16-17页 |
2.1.4 知识孤岛的影响因素 | 第17-19页 |
2.2 团队创造力综述 | 第19-28页 |
2.2.1 团队的内涵及特征 | 第19-20页 |
2.2.2 团队创造力的内涵 | 第20-24页 |
2.2.3 团队创造力的结构模型 | 第24-26页 |
2.2.4 团队创造力的影响因素 | 第26-28页 |
2.3 系统动力学综述 | 第28-31页 |
2.3.1 系统动力学的内涵 | 第28-29页 |
2.3.2 系统动力学研究现状 | 第29-31页 |
2.4 文献述评 | 第31-32页 |
第三章 知识孤岛的形成机理及其对团队创造力影响的理论分析 | 第32-52页 |
3.1 相关概念的界定 | 第32-35页 |
3.1.1 知识的概念界定及分类 | 第32-33页 |
3.1.2 知识孤岛的概念界定及特征 | 第33-34页 |
3.1.3 团队创造力的概念界定 | 第34-35页 |
3.2 知识孤岛的形成机理分析 | 第35-40页 |
3.2.1 团队内知识传递的基本过程 | 第35-36页 |
3.2.2 知识孤岛在知识传递过程中形成机理探析 | 第36-40页 |
3.2.3 知识孤岛的形成机理图 | 第40页 |
3.3 知识孤岛对团队创造力的影响机制分析 | 第40-50页 |
3.3.1 信任不足对团队创造力的影响机制分析 | 第41-43页 |
3.3.2 关系冲突对团队创造力的影响机制分析 | 第43-46页 |
3.3.3 知识共享不充分对团队创造力的影响机制分析 | 第46-49页 |
3.3.4 知识孤岛对团队创造力的影响机制图 | 第49-50页 |
3.4 本章小结 | 第50-52页 |
第四章 知识孤岛对团队创造力影响的系统动力学模型构建与仿真 | 第52-78页 |
4.1 系统动力学建模方法 | 第52-55页 |
4.1.1 系统动力学建模原则和步骤 | 第52-54页 |
4.1.2 系统动力学软件—Vensim PLE | 第54页 |
4.1.3 系统动力学应用的可行性分析 | 第54-55页 |
4.2 系统动力学模型构建 | 第55-64页 |
4.2.1 建模目的和系统边界确立 | 第55-57页 |
4.2.2 理论模型与假设 | 第57页 |
4.2.3 系统因果回路图 | 第57-60页 |
4.2.4 变量集的建立 | 第60-61页 |
4.2.5 系统存量流量图 | 第61-64页 |
4.3 系统动力学模型仿真与结果分析 | 第64-76页 |
4.3.1 模型初始参数与主要方程式说明 | 第64-65页 |
4.3.2 系统参数来源与指标系数设置 | 第65-69页 |
4.3.3 初步仿真结果分析 | 第69-72页 |
4.3.4 模型有效性检验 | 第72页 |
4.3.5 情境分析 | 第72-76页 |
4.4 本章小结 | 第76-78页 |
第五章 打破知识孤岛提升团队创造力的对策建议 | 第78-83页 |
5.1 提高团队信任水平,激发团队创造力 | 第78-79页 |
5.1.1 消除团队成员之间的不信任感 | 第78-79页 |
5.1.2 抑制不利于创新支持的团队氛围 | 第79页 |
5.2 及时处理团队冲突,增强团队创造力 | 第79-81页 |
5.2.1 及时诊断和处理团队冲突 | 第79-80页 |
5.2.2 建立科学绩效考核和利益分配机制 | 第80-81页 |
5.3 打破知识孤岛,提升团队创造力 | 第81页 |
5.3.1 搭建知识孤岛的连线 | 第81页 |
5.3.2 建立团队知识共享激励机制 | 第81页 |
5.4 本章小结 | 第81-83页 |
结论 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
附录 | 第92-95页 |
个人简历 | 第95-96页 |
在校期间的研究成果及发表的学术论文 | 第96页 |