| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题依据 | 第12页 |
| 1.2 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 理论背景 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文结构框架 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新点及不足 | 第16-17页 |
| 2 相关理论及研究文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1 人才理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 人力资本和人才理论 | 第17页 |
| 2.1.2 人才储备战略 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人才培训理论 | 第18页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 知识员工研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 医学人才研究 | 第19页 |
| 2.2.3 胜任力模型研究 | 第19-20页 |
| 2.2.4 人才梯队研究 | 第20-21页 |
| 2.2.5“721”模式研究 | 第21-22页 |
| 3 KM集团华北大区人力资源现状 | 第22-38页 |
| 3.1 行业与企业状况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 行业概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 企业概况 | 第23页 |
| 3.2 人力资源现状分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 人力资源基本情况 | 第23-28页 |
| 3.2.2 培训现状及需求分析 | 第28-31页 |
| 3.2.3 人才市场供应情况 | 第31页 |
| 3.3 人才培养面临的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 人才培养目标不明确、缺乏系统性 | 第31-32页 |
| 3.3.2 人才培养的形式单一 | 第32页 |
| 3.3.3 人才培养的师资力量不足 | 第32页 |
| 3.3.4 人才培养不全面 | 第32-33页 |
| 3.3.5 人才培养效果缺少评估 | 第33页 |
| 3.3.6 人才培养缺乏保障 | 第33页 |
| 3.4 人力资源现状原因分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 新兴行业，缺乏可借鉴经验 | 第33-34页 |
| 3.4.2 企业影响力尚需加强 | 第34页 |
| 3.4.3 人才培养重视不够 | 第34页 |
| 3.5 KM集团华北大区后备人才需求 | 第34-38页 |
| 3.5.1 企业后备人才培养的客观要求 | 第34-35页 |
| 3.5.2 职称数量需求 | 第35-36页 |
| 3.5.3 后备人才类型需求 | 第36-38页 |
| 4 KM集团华北大区后备人才培养方案规划 | 第38-45页 |
| 4.1 KM集团华北大区后备人才培养目标 | 第38-40页 |
| 4.2 KM集团华北大区后备人才培养原则 | 第40-41页 |
| 4.2.1 人才培养与企业目标一致原则 | 第40-41页 |
| 4.2.2 因材施教原则 | 第41页 |
| 4.2.3 循序渐进和持续性培养原则 | 第41页 |
| 4.3 KM集团华北大区后备人才选拔 | 第41页 |
| 4.4 KM集团华北大区后备人才培养内容 | 第41-44页 |
| 4.5 KM集团华北大区后备人才培养周期 | 第44-45页 |
| 5 KM集团华北大区后备人才培养方案实施 | 第45-54页 |
| 5.1 KM集团华北大区后备人才培养具体措施 | 第45-48页 |
| 5.1.1 指定导师带教 | 第45页 |
| 5.1.2 利用多种形式开展各种交流分享 | 第45-46页 |
| 5.1.3 输送人才参加总部企业大学培训 | 第46-47页 |
| 5.1.4 充分利用网络商学院资源 | 第47页 |
| 5.1.5 多方面开展产学研合作 | 第47-48页 |
| 5.2 KM集团华北大区后备人才师资储备 | 第48-49页 |
| 5.2.1 建立专家顾问团 | 第48页 |
| 5.2.2 加强机构合作 | 第48页 |
| 5.2.3 利用产学研合作平台 | 第48-49页 |
| 5.2.4 建立企业内训师队伍 | 第49页 |
| 5.3 KM集团华北大区后备人才培养评价 | 第49-50页 |
| 5.4 KM集团华北大区后备人才培养方案的保障措施 | 第50-54页 |
| 5.4.1 氛围保障 | 第50页 |
| 5.4.2 资金保障 | 第50-51页 |
| 5.4.3 制度保障 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |