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紫竹高新区地铁站商业配套项目营销策略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第16-28页
    1.1 研究的背景第16-18页
    1.2 研究的目的与实践意义第18-19页
        1.2.1 研究的目的第18页
        1.2.2 研究的实践意义第18-19页
    1.3 研究的内容、方法和技术路线第19-22页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
        1.3.3 技术路线第21-22页
    1.4 相关文献综述第22-24页
        1.4.1 中国高新区概念及定义第22-23页
        1.4.2 高新区商业配套及服务第23-24页
        1.4.3 商业综合体第24页
    1.5 本研究相关理论基础第24-27页
        1.5.1 五力模型第24-25页
        1.5.2 SWOT分析第25-26页
        1.5.3 STP战略第26页
        1.5.4 商圈理论第26页
        1.5.5 4P营销理论第26-27页
    1.6 文献述评第27-28页
2 紫竹高新区地铁站商业配套项目概况及存在问题第28-39页
    2.1 上海紫竹高新技术产业开发区概况第28-29页
        2.1.1 上海紫竹高新技术产业开发区简介第28页
        2.1.2 紫竹高新区发展历程第28-29页
    2.2 凭借地铁建设的契机发展地铁上盖商业配套第29-35页
        2.2.1 紫竹高新区商业综合体立项概况第29-33页
        2.2.2 紫竹高新区商业配套项目立项概况第33-35页
    2.3 紫竹高新区商业配套现状第35-36页
    2.4 紫竹高新区建设商业配套项目的优势和问题第36-38页
        2.4.1 紫竹高新区建设本项目的优势第36页
        2.4.2 建设本项目所需解决的相关问题研究第36-37页
        2.4.3 紫竹高新区商业配套营销战略的差异化问题第37-38页
    2.5 本章小结第38-39页
3 紫竹高新区地铁站商业配套项目环境分析第39-72页
    3.1 紫竹高新区地铁站商业配套项目宏观环境分析第39-53页
        3.1.1 社会环境分析第39-40页
        3.1.2 经济环境分析第40-41页
        3.1.3 区位分析第41-43页
        3.1.4 人口环境分析第43-53页
        3.1.5 通过PEST分析进行战略判断第53页
    3.2 行业环境分析第53-63页
        3.2.1 行业竞争与竞争对手案例分析第54-61页
        3.2.2 网络购物模式对行业环境的影响分析第61-62页
        3.2.3 运用五力模型对行业环境分析第62-63页
    3.3 紫竹高新区地铁站商业配套项目微观环境分析第63-70页
        3.3.1 基于商圈理论的紫竹高新区地铁站商圈测算第63-65页
        3.3.2 高新区特色的资源优势第65-66页
        3.3.3 企业选择高新区的客观因素分析第66-70页
    3.4 SWOT分析第70-71页
    3.5 本章小结第71-72页
4 紫竹高新区地铁站商业配套项目客户分析及市场定位第72-89页
    4.1 市场调查及客户分析第72-76页
        4.1.1 紫竹区域主力人群特征分析第72-74页
        4.1.2 紫竹区域人群消费需求调查第74-75页
        4.1.3 紫竹区域人群出行方式调查第75-76页
        4.1.4 调查情况总结第76页
    4.2 本项目的市场细分第76-83页
        4.2.1 地理细分第76-80页
        4.2.2 人口细分第80-81页
        4.2.3 心理细分第81-82页
        4.2.4 行为细分第82-83页
    4.3 本项目的目标市场选择第83-85页
        4.3.1 本项目市场需求分析第83-84页
        4.3.2 目标市场选择第84-85页
    4.4 确立本项目的市场定位第85-88页
        4.4.1 本项目市场定位分析第85-87页
        4.4.2 本项目市场定位第87-88页
    4.5 本章小结第88-89页
5 紫竹高新区地铁站商业配套项目营销策略第89-110页
    5.1 本项目营销发展总体思路第89页
    5.2 产品策略第89-91页
        5.2.1 基础零售板块第91页
        5.2.2 科技文化空间板块第91页
    5.3 价格策略第91-94页
        5.3.1 租金调研第92-93页
        5.3.2 租金价格定位第93-94页
    5.4 渠道策略第94-97页
        5.4.1 租赁渠道的选择第94-95页
        5.4.2 与商铺业主、顾客共赢第95-97页
    5.5 促销策略第97-99页
        5.5.1 运用趣味原则吸引顾客第97-98页
        5.5.2 互动体验式原则第98页
        5.5.3 个性化营销原则第98-99页
    5.6 本项目营销策略实施的建议第99-109页
        5.6.1 本项目的价格策略第99-102页
        5.6.2 本项目的渠道策略第102页
        5.6.3 本项目的促销策略第102页
        5.6.4 本项目的产品策略第102-109页
    5.7 本章小结第109-110页
6 紫竹高新区地铁站商业配套项目营销成果预期第110-119页
    6.1 紫竹高新区地铁站商业配套项目实施方案第110-112页
        6.1.1 紫竹高新区地铁站商业配套项目规划方案第110-111页
        6.1.2 本项目开发的建议第111页
        6.1.3 交通完善的建议第111-112页
    6.2 紫竹高新区地铁站商业配套项目收益评估第112-118页
        6.2.1 本项目租金预测第112-113页
        6.2.2 投资回报测算第113-114页
        6.2.3 净现值测算第114-117页
        6.2.4 投资回收期预测第117-118页
    6.3 本章小结第118-119页
7 结论第119-121页
参考文献第121-125页
附录一第125-131页
致谢第131页

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