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DR公司内部管理沟通问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
        1.2.1 研究目的第7页
        1.2.2 研究意义第7-8页
        1.2.3 理论和实际应用价值第8页
    1.3 国内外研究综述第8-10页
    1.4 研究内容与方法第10页
        1.4.1 研究内容第10页
        1.4.2 研究方法第10页
    1.5 基本框架第10-12页
2 相关概念概述第12-23页
    2.1 管理沟通概述第12-13页
        2.1.1 管理沟通的含义第12页
        2.1.2 管理沟通的过程第12-13页
    2.2 有效沟通概念第13-17页
        2.2.1 有效沟通及其影响因素第13-15页
        2.2.2 有效沟通的基本策略第15-17页
    2.3 沟通满意度第17页
        2.3.1 沟通满意度的量化第17页
        2.3.2 沟通满意度的评价第17页
    2.4 组织内部不定期理沟通第17-23页
        2.4.1 组织内部管理沟通形式第17-21页
        2.4.2 影响组织内部有效沟通的主要障碍第21-23页
3 DR公司内部管理沟通现状分析第23-37页
    3.1 DR公司简介第23-25页
        3.1.1 DR公司发展背景第23页
        3.1.2 DR公司组织机构介绍第23-24页
        3.1.3 DR公司内部沟通特点第24-25页
    3.2 DR公司内部管理沟通现状分析第25-32页
        3.2.1 DR公司现有内部沟通模式第25-26页
        3.2.2 DR公司内部沟通满意度评价第26-32页
    3.3 DR公司内部管理沟通存在的主要障碍第32-34页
        3.3.1 公司内部缺乏活力第32-33页
        3.3.2 沟通中缺乏反馈第33-34页
        3.3.3 DR公司决策形成效率低以及高成本第34页
        3.3.4 沟通信息的管理与控制不足第34页
    3.4 影响DR公司内部有效沟通的因素第34-37页
4 DR公司内部管理沟通对策及保障第37-50页
    4.1 改善DR公司内部有效沟通的对策第37-43页
        4.1.1 公司内部良好沟通氛围的构建第37-40页
        4.1.2 强化内部管理沟通规范及流程管理第40-41页
        4.1.3 优化沟通渠道及沟通信息管控第41-42页
        4.1.4 提高公司成员沟通技能第42-43页
    4.2 改善DR公司内部有效沟通的过程保障第43-44页
        4.2.1 组织保障第43-44页
        4.2.2 监督体系第44页
    4.3 建立DR公司内部沟通长效机制第44-50页
        4.3.1 公司文化及制度优化第44-45页
        4.3.2 沟通渠道及信息管控规范建立第45-47页
        4.3.3 建立健全有效反馈机制第47-48页
        4.3.4 建立公司有效沟通培训体系第48-50页
5 结语与展望第50-52页
    5.1 结语第50页
    5.2 展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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