| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义与应用价值 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.4.2 比较研究法 | 第15页 |
| 1.4.3 调查与访谈 | 第15-16页 |
| 1.5 研究工具 | 第16-17页 |
| 1.5.1 SWOT分析工具 | 第16页 |
| 1.5.2 波特钻石模型 | 第16-17页 |
| 1.6 论文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论依据及相关研究进展 | 第18-23页 |
| 2.1 企业跨国经营相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2 企业战略管理相关理论 | 第19页 |
| 2.3 海外市场进入模式相关理论 | 第19-20页 |
| 2.4 中国企业对外投资相关研究进展 | 第20-21页 |
| 2.5 YT实业竞争对手的国际化战略研究进展 | 第21-23页 |
| 第3章 YT实业实施国际化战略背景 | 第23-28页 |
| 3.1 经营发展概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 YT实业整体发展战略 | 第24-25页 |
| 3.2 跨国经营动因 | 第25-26页 |
| 3.4 当前海外资产区域布局及进入方式 | 第26-28页 |
| 第4章 YT实业国际化战略环境分析 | 第28-41页 |
| 4.1 外部环境 | 第28-34页 |
| 4.1.1 外部宏观经济形势 | 第28-30页 |
| 4.1.2 行业整体发展情况 | 第30-34页 |
| 4.2 内部环境 | 第34-39页 |
| 4.2.1 资源 | 第34-35页 |
| 4.2.2 能力 | 第35-37页 |
| 4.2.3 核心竞争力 | 第37-38页 |
| 4.2.4 内部不利因素 | 第38-39页 |
| 4.3 国际化战略SWOT分析 | 第39-41页 |
| 第5章 YT实业国际化战略——目标市场及进入方式选择 | 第41-64页 |
| 5.1 YT实业国际化愿景和目标 | 第41页 |
| 5.2 国际化战略目标市场选择 | 第41-55页 |
| 5.2.1 目标市场决策过程 | 第41-44页 |
| 5.2.2 以美国为目标市场的合理性分析 | 第44-53页 |
| 5.2.3 目标市场比较优势分析 | 第53页 |
| 5.2.4 目标市场选择结论 | 第53-55页 |
| 5.3 目标市场进入方式选择 | 第55-64页 |
| 5.3.1 进入方式影响因素 | 第57-58页 |
| 5.3.2 进入方式选择结论 | 第58-60页 |
| 5.3.3 实施方案影响因素 | 第60-63页 |
| 5.3.4 实施方案建议 | 第63-64页 |
| 第6章 YT实业国际化战略的保障措施 | 第64-71页 |
| 6.1 培养跨国企业文化,应对文化距离挑战 | 第64-65页 |
| 6.2 延续母子公司组织结构,美国项目适度放权运营 | 第65-67页 |
| 6.3 加强人才培养与激励,打造国际化人才队伍 | 第67-68页 |
| 6.4 统筹跨境财资管理,搭建外汇集中运营平台 | 第68-69页 |
| 6.5 加强技术研发与交流合作,提高新产品应用性及竞争力 | 第69-71页 |
| 第7章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 结论 | 第71-72页 |
| 7.2 不足与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |
