| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及创新 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究创新 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.4.2 访谈法 | 第12页 |
| 1.4.3 案例研究法 | 第12页 |
| 1.4.4 问卷调查法 | 第12页 |
| 1.4.5 定量研究法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究框架 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础与研究假设 | 第14-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1.1 战略视线 | 第14-15页 |
| 2.1.2 战略逻辑视线 | 第15-19页 |
| 2.1.3 中层管理者战略执行力综述 | 第19-22页 |
| 2.2 研究假设 | 第22-25页 |
| 2.2.1 中层管理者战略逻辑视线与其战略执行力的关系 | 第22页 |
| 2.2.2 中层管理者个人素质的调节作用 | 第22-23页 |
| 2.2.3 制度环境的调节作用 | 第23-25页 |
| 第3章 研究设计 | 第25-35页 |
| 3.1 主要变量的测量 | 第25-32页 |
| 3.1.1 中层管理者战略逻辑视线的测量 | 第25-30页 |
| 3.1.2 中层管理者战略执行力的测量 | 第30-31页 |
| 3.1.3 中层管理者个人素质的测量 | 第31页 |
| 3.1.4 中层管理者执行力制度环境的测量 | 第31-32页 |
| 3.2 模型构建 | 第32-33页 |
| 3.3 数据来源 | 第33-35页 |
| 3.3.1 问卷设计方法及结构 | 第33页 |
| 3.3.2 试调查 | 第33-34页 |
| 3.3.3 正式调查 | 第34-35页 |
| 第4章 实证研究 | 第35-48页 |
| 4.1 描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.2 因子分析 | 第36-37页 |
| 4.3 结构效度检验及探索性因子分析 | 第37-43页 |
| 4.3.1 中层管理者战略逻辑视线 | 第38-39页 |
| 4.3.2 中层管理者战略执行力 | 第39-40页 |
| 4.3.3 中层管理者个人素质 | 第40-41页 |
| 4.3.4 制度环境 | 第41-43页 |
| 4.4 测量模型验证性因素分析 | 第43页 |
| 4.5 假设检验 | 第43-46页 |
| 4.6 实证结论 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 对企业中层管理者战略执行力提升的建议 | 第48-49页 |
| 5.3 研究不足 | 第49页 |
| 5.4 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录1 战略逻辑视线访谈提纲 | 第54-55页 |
| 附录2 部门领导战略逻辑视线、战略执行力及其相关影响因素的试调查问卷 | 第55-57页 |
| 附录3 部门领导战略逻辑视线、战略执行力及其相关影响因素的调查问卷 | 第57-59页 |
| 研究生个人简介及攻读学位期间获得成果目录清单 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
