| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第14-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-19页 |
| 2.1.1 知识型员工界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 90后知识型员工界定 | 第15页 |
| 2.1.3 90后知识型员工的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.4 薪酬激励概念的界定及激励因素分析 | 第16-18页 |
| 2.1.5 薪酬激励模式的释义 | 第18-19页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 企业薪酬激励机制 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业知识型员工薪酬激励研究综述 | 第20-23页 |
| 第三章 互联网企业90后知识型员工管理困境与激励现状 | 第23-26页 |
| 3.1 互联网企业90后知识型员工管理困境 | 第23-24页 |
| 3.1.1 90后员工情绪波动大，离职率高 | 第23页 |
| 3.1.2 90后员工喜欢自由，轻视规章制度 | 第23页 |
| 3.1.3 90后员工职业发展迷茫，自我定位过高 | 第23-24页 |
| 3.2 互联网企业90后知识型员工激励现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 激励手段缺乏多样性 | 第24-25页 |
| 3.2.2 激励模式缺乏灵活性 | 第25页 |
| 3.2.3 激励内容缺乏针对性 | 第25-26页 |
| 第四章 基于90后知识型员工的薪酬激励研究设计 | 第26-29页 |
| 4.1 研究理论模型及变量说明 | 第26页 |
| 4.1.1 研究理论模型说明 | 第26页 |
| 4.1.2 变量的说明 | 第26页 |
| 4.2 研究假设的提出 | 第26-28页 |
| 4.3 问卷的设计与调查 | 第28-29页 |
| 4.3.1 调查问卷的设计 | 第28页 |
| 4.3.2 调查样本的选取和调查的过程 | 第28-29页 |
| 第五章 数据分析与结果统计 | 第29-37页 |
| 5.1 90后知识型员工样本描述性统计 | 第29-30页 |
| 5.2 调查问卷的信度和效度检验 | 第30-32页 |
| 5.2.1 调查问卷的效度检验 | 第30-32页 |
| 5.2.2 调查问卷的信度检验 | 第32页 |
| 5.3 调查问卷的描述性统计 | 第32-33页 |
| 5.4 薪酬激励因素的相关性分析 | 第33-34页 |
| 5.5 薪酬激励因素的回归分析 | 第34-36页 |
| 5.6 研究结果汇总 | 第36-37页 |
| 第六章 改善互联网企业90后知识员工薪酬状况对策研究 | 第37-44页 |
| 6.1 构建互联网企业90后知识型员工薪酬激励模式 | 第37-39页 |
| 6.1.1 互联网企业90后知识型员工薪酬激励模式的建立 | 第37-38页 |
| 6.1.2 互联网企业90后知识型员工薪酬激励模式的运行机制 | 第38-39页 |
| 6.2 改善互联网企业90后知识型员工薪酬管理的建议 | 第39-44页 |
| 6.2.1 基于90后知识型员工的薪酬奖金激励 | 第39-40页 |
| 6.2.2 基于90后知识型员工的薪酬福利激励 | 第40-42页 |
| 6.2.3 基于90后知识型员工的职业发展激励 | 第42-43页 |
| 6.2.4 基于90后知识型员工的工作环境激励 | 第43-44页 |
| 第七章 研究结论和本研究的创新点、不足和展望 | 第44-46页 |
| 7.1 研究结论 | 第44页 |
| 7.2 研究创新点 | 第44页 |
| 7.3 研究不足 | 第44-45页 |
| 7.4 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 调查问卷 | 第49-51页 |
| 个人简介及攻读硕士学位期间获得成果目录清单 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
