ALC维护项目人力资本成本问题案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的意义及目的 | 第10页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第10-12页 |
| 2 案例描述 | 第12-20页 |
| 2.1 行业及社会背景 | 第12页 |
| 2.2 ALC项目组织结构及经营业务介绍 | 第12-14页 |
| 2.3 ALC项目的财务危机 | 第14-20页 |
| 2.3.1 非计划性员工大规模离职事件 | 第14-16页 |
| 2.3.2 员工升职事件 | 第16-18页 |
| 2.3.3 新员工培训成本事件 | 第18-19页 |
| 2.3.4 业务量萎缩被动减员事件 | 第19-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-34页 |
| 3.1 软件维护项目财务管理的相关理论 | 第20-27页 |
| 3.1.1 软件项目管理的基本理论 | 第20-22页 |
| 3.1.2 成本控制理论 | 第22-26页 |
| 3.1.3 项目组织模式理论 | 第26-27页 |
| 3.2 原因分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 项目特点因素 | 第28-29页 |
| 3.2.2 行业背景因素 | 第29-30页 |
| 3.2.3 人员自身因素 | 第30-34页 |
| 4 建议与对策 | 第34-41页 |
| 4.1 合理配置人员 | 第34-36页 |
| 4.1.1 项目合理进行人员配置 | 第34-35页 |
| 4.1.2 建立全面资产库 | 第35-36页 |
| 4.2 主动进行人员调整 | 第36-37页 |
| 4.3 人员发展路径规划 | 第37-39页 |
| 4.3.1 员工职业生涯发展的规划与执行 | 第38-39页 |
| 4.3.2 建立多种职业发展渠道 | 第39页 |
| 4.4 提高劳动附加值 | 第39-41页 |
| 4.4.1 帮客户设计产品 | 第39-40页 |
| 4.4.2 让客户取得技术领先 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
