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BH幼儿园发展规划研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究目的及意义第8页
        1.1.1 研究目的第8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究方法第8-9页
    1.3 研究内容和框架第9-11页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究框架第10-11页
2 相关理论概述第11-16页
    2.1 战略管理理论第11-13页
        2.1.1 战略与战略管理的定义第11页
        2.1.2 战略分析工具第11-13页
    2.2 学校发展规划理论研究第13-16页
        2.2.1 学校发展规划内涵第13-14页
        2.2.2 学校发展规划的制定过程第14-16页
3 BH幼儿园概况及发展规划战略分析第16-30页
    3.1 幼儿园自然情况及创建背景第16-17页
        3.1.1 自然情况第16页
        3.1.2 创建背景第16-17页
        3.1.3 关系学校基本情况第17页
    3.2 幼儿园组织结构第17-18页
    3.3 幼儿园发展问题第18页
    3.4 外部环境分析第18-25页
        3.4.1 一般环境分析第18-21页
        3.4.2 竞争环境分析第21-25页
    3.5 内部环境分析第25-27页
    3.6 SWOT分析第27-30页
4 BH幼儿园发展规划设计第30-42页
    4.1 规划思路及发展目标第30-32页
        4.1.1 规划思路第30-31页
        4.1.2 发展目标第31-32页
    4.2 发展要素的规划设计第32-42页
        4.2.1 人力资源发展规划第32-35页
        4.2.2 服务经营发展规划第35-39页
        4.2.3 市场营销发展规划第39-42页
5 实施BH幼儿园发展规划的保障措施第42-44页
    5.1 改善管理体制第42页
    5.2 关系学校密切配合第42-43页
    5.3 建立环境风险预防和应急机制第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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