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中冶交通沈阳公司企业文化建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-13页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法及论文框架第11-13页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 论文框架第11-13页
2 企业文化相关文献综述第13-21页
    2.1 国内外研究综述第13-14页
        2.1.1 国内研究第13-14页
        2.1.2 国外研究第14页
    2.2 企业文化的含义第14-15页
    2.3 企业文化的层级结构第15-18页
    2.4 企业文化的功能第18-19页
    2.5 企业文化的特征第19-21页
        2.5.1 企业文化的历史性第19页
        2.5.2 企业文化的动态稳定性第19页
        2.5.3 企业文化的人本性第19-20页
        2.5.4 企业文化的继承性第20页
        2.5.5 企业文化的独立性第20-21页
3 中冶交通沈阳公司企业文化建设现状及问题分析第21-28页
    3.1 公司概况第21-23页
        3.1.1 公司概况第21页
        3.1.2 公司发展历程第21页
        3.1.3 组织结构及人力资源构成第21-23页
    3.2 企业文化建设现状及调研分析第23-25页
        3.2.1 企业文化建设现状第23页
        3.2.2 企业文化建设调研分析第23-25页
    3.3 企业文化建设的问题分析第25-28页
4 中冶交通沈阳公司企业文化建设方案第28-41页
    4.1 企业文化建设理念第28-29页
    4.2 企业精神层文化建设第29-33页
        4.2.1 围绕战略核心,完善发展战略第29-30页
        4.2.2 树立企业目标,坚持发展主线第30-31页
        4.2.3 塑造文化理念,打造公司精神第31页
        4.2.4 制定工作要求,树立理念规范第31-32页
        4.2.5 树立服务意识,强化社会责任第32-33页
        4.2.6 提高创新意识,打造学习团队第33页
    4.3 企业制度层文化建设第33-38页
        4.3.1 优化公司管理模式,健全组织职能责任第33-35页
        4.3.2 建全公司制度规范,完善公司文化体系第35-36页
        4.3.3 完善用人激励机制,保障优秀人才队伍第36-37页
        4.3.4 重视安全质量生产,重视公司“人本”建设第37-38页
    4.4 企业物质层文化建设第38-41页
        4.4.1 丰富文化传播形式,打造物质文化阵地第38-39页
        4.4.2 创建优质品牌工程,加强项目风险管理第39-41页
5 中冶交通沈阳公司企业文化建设实施第41-50页
    5.1 企业文化建设实施过程要点第41-46页
        5.1.1 企业文化建设实施模式第41页
        5.1.2 企业文化的构建及准备第41-44页
        5.1.3 企业文化的导入及传播第44-45页
        5.1.4 企业文化的调整及根植第45-46页
    5.2 企业文化的实施保障第46-48页
        5.2.1 领导保障第46-47页
        5.2.2 组织保障第47页
        5.2.3 人才保障第47-48页
        5.2.4 制度保障第48页
    5.3 企业文化建设需注意的问题第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
附录A 中冶交通沈阳公司企业文化建设情况调查问卷第54-58页
致谢第58-59页

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