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基于绿色供应链的D公司供应商选择及管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-13页
第2章 绿色供应链管理与供应商评价的概念与认识第13-23页
    2.1 绿色供应链管理的概念与认识第13-17页
        2.1.1 绿色供应链管理的概念第13-14页
        2.1.2 绿色供应链管理的特点第14页
        2.1.3 绿色供应链管理的内容第14-17页
    2.2 供应商评价的概念与认识第17-23页
        2.2.1 供应商评价的特点第17-18页
        2.2.2 供应商评价的目标第18-19页
        2.2.3 供应商评价的流程第19-23页
第3章 D公司绿色供应商评价指标体系设计第23-37页
    3.1 D公司绿色供应商评价指标体系的建立第23-28页
        3.1.1 供应商评价指标体系建立的原则第23-25页
        3.1.2 绿色供应商的选择准则第25-27页
        3.1.3 供应商评价选择指标选取依据第27-28页
    3.2 D公司供应商评价指标体系设计第28-37页
第4章 D公司绿色供应商选择标准的建立第37-47页
    4.1 层次分析法简介第37-38页
    4.2 供应商评价指标权重的设置第38-43页
    4.3 供应商选择标准设计第43-47页
        4.3.1 设计评分标准第43页
        4.3.2 评价中的数据处理第43-44页
        4.3.3 确定供应商选择标准第44-47页
第5章 D公司的绿色供应商管理策略第47-53页
    5.1 D公司供应商管理职责分工第47-48页
    5.2 D公司供应商管理程序第48-52页
        5.2.1 供应商管理总则第48-49页
        5.2.2 新晋供应商的选择管理第49-50页
        5.2.3 供应商4M1E变化的管理第50-52页
    5.3 D公司供应商管理质量审核及辅助措施第52-53页
第6章 结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-59页
附件 D公司绿色供应商评价指标体系选择问卷调查第59-61页

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