川口采油厂绩效管理体系设计研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的实用价值和创新 | 第12-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-18页 |
| 2.2 常用绩效管理工具 | 第18-23页 |
| 3 川口采油厂绩效管理现状分析 | 第23-33页 |
| 3.1 川口采油厂概况 | 第23-25页 |
| 3.2 川口采油厂绩效管理现状 | 第25-27页 |
| 3.3 川口采油厂绩效管理体系存在问题分析 | 第27-31页 |
| 3.4 川口采油厂优化绩效管理体系的必要性 | 第31-33页 |
| 4 川口采油厂绩效管理体系设计 | 第33-49页 |
| 4.1 川口采油厂绩效管理体系设计的目标、原则 | 第33-35页 |
| 4.2 绩效管理体系的主要内容 | 第35-37页 |
| 4.3 绩效管理体系的设计 | 第37-47页 |
| 4.4 绩效管理体系效果评价体系的构建 | 第47-49页 |
| 5 川口采油厂绩效管理体系的实施 | 第49-58页 |
| 5.1 川口采油厂绩效管理体系的实施原则 | 第49-50页 |
| 5.2 转变观念 | 第50-51页 |
| 5.3 建立和完善企业内部管理制度 | 第51-54页 |
| 5.4 加强培训教育与引导 | 第54-55页 |
| 5.5 注重对员工的激励 | 第55页 |
| 5.6 加强企业绩效文化建设 | 第55-56页 |
| 5.7 绩效管理体系的实施效果分析 | 第56-58页 |
| 6 总结和展望 | 第58-60页 |
| 6.1 主要结论 | 第58-59页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
